Нет, вы неправильно подумали. Мы категорически против мата, хотя без оного строительных проектов пока не придумали. Но из опыта: если ваш язык руководителя проекта не столь академичен и иноязычен, то подрядчик начнет и без мата вас понимать гораздо лучше. Мы собрали сундучок народных мудростей, с помощью которого лукавому руководителю проекта можно проще выражать свои мысли […]
Книжный шкаф: Я тучи разгоню руками
Для управления проектом и подвигом необходимы три вещи. Первая: видеть цель. Вторая: верить в себя. Третья: не замечать препятствий (ограничений). Вот сейчас про ограничения и поговорим с Элияху нашим Голдраттом. Сегодня перечитал «Критическую цепь». Впервые прочитал эту книгу несколько лет назад и даже проводил по методу критической цепи вебинар. Причиной стало обращение одного из клиентов […]
Работа в СССР: Гастев, ЦИТ и НОТ
В рамках подготовки к тренингу хочу восполнить «белое пятно» отечественных стандартов в области управления проектами и вспомнить Алексея Капитоновича Гастева и его школу научного определения труда (НОТ). Интересно, что Гастев, как теоретик НОТ и руководитель Центрального института труда (ЦИТ) регулярно переписывался по рабочим вопросам с Генри Фордом. Генри Форд в своих изысканиях нажимал в первую […]
Олег Меньшиков: Играющий тренер
Есть такая категория спортсменов и руководителей как играющие тренеры. Вчера удалось посмотреть на одного играющего тренера в игре. Олег Меньшиков в роли лорда Генри в театре имени Ермоловой. Зрелище впечатляет! Изучаю манеры Олега управления аудиторией перед проведением бизнес-тренинга. Личный пример — одна из моих предпочитаемых стратегий с точки зрения обучения молодежи. Если она и не […]
Стройка: Прекратите прорабить
Несколько лет назад генеральный директор крупной строительной компании проводя обучение своих сотрудников повторял как мантру «Прекратите прорабить на стройке«. С его точки зрения, только забыв о функциях прорабов можно из этих прорабов вырастить настоящих проектных менеджеров. Дальше — больше. Ни одного дня не быв прорабом уже я говорил своим коллегам из технического надзора «Прекратите прорабить […]
Анапа: Команда в состоянии потока
Вчера мне задали вопрос: «Были ли у меня в проектах примеры погружения команды в состоянии потока?». Незадолго до этого я сослался на книгу Михая Чиксентмихайи «Поток. Психология оптимального переживания». «Да!», — ответил я. В состоянии потока была моя команда в аэропорту Анапы в проекте по реконструкции международного терминала в 2018 году. Помог случай и скрам. […]