В качестве ретроспективы вспоминаю подготовку и проведение энергозатратного тренинга для ИТ-компании из Владивостока. Подготовка Понадобилась тотальная адаптация презентации и практических работ. За основу были взяты три курса: 1. Управление проектами по PMBOK 8; 2. Гибридный подход к управлению проектами и 3. Быстрый старт. Разработал сорокастраничный сценарий. Провели около четырех конф-коллов с заказчиком. Из-за аварии на […]
Завершил деловую часть поездки во Владивосток от лица компании PM Expert. Меня принимала известная ИТ-компания Владивостока «Фарпост», работающая на рынке 28 лет. Имеющая в составе 400 сотрудников. Коллег интересовал гибридный подход и практические инструменты управления проектами. Взаимодействие со специалистами Фарпоста продолжалось, как в боксе, три раунда. Сначала в течение трех дней мы разбирали с тремя […]
Сегодня 17 марта исполнилось ровно шесть лет с момента запуска проекта ИЦК — Информационного центра противодействия коронавирусной инфекции. Мгновенному гибридному проекту, который вместе с командой запустили за 28 часов. Нас привезли в офис Яндекса на улице Тимура Фрунзе и на следующий день всё уже заработало. Про этот проект, реконструкцию международного терминала в Анапе и другие […]
Сегодня открыл серию митапов (семинаров) в Координационном центре (КЦ) Правительства РФ выступлением на тему «Гибридное управление проектами». Посчитал, что эта тема актуальна для сложных и запутанных проектов, в которых участвует команда КЦ. Опирался на свой опыт в этой теме, включая курс в PM Expert «Управление проектами. 360 градусов» и вебинар «Новая редакция PMBOK». Приводил много […]
Именно с таким названием провел вебинар от компании PM Expert, на котором рассказал об особенностях восьмой редакции PMBOK (Project Management Body Of Knowledge — Свод знаний по управлению проектами), которая вышла в конце прошлого года. Вебинар посетили более ста участников, на основании обратной связи всё прошло неплохо: и основная часть, и сессия ответов на вопросы. […]
В течение двух недель по вечерам проводил дистанционный тренинг в режиме вебинара. Рассказывал слушателям о премудростях восьмой (свежайшей) версии Свода знаний по управлению проектами (PMBOK PMI). Вовлекал в деловые игры, отвечал на вопросы, поддерживал активность в чате. Со стороны домашних выглядел, вероятно, так: Курс по восьмой редакции PMBOK обещает стать ключевым базовым курсом в наступающем […]