Наблюдаю компании, которые по разным причинам не приемлют классическое управление проектами. В 90 процентах случаев такая ситуация гордо называется управлением по эджайл. Очень удобно маскировать хаос под гибкое управление проектами, но хаос остается хаосом. Примитивный подход к управлению проектами не соответствует высокой зрелости методологий под зонтиком Agile. Скорее это экстремальное управление проектами, которое описал Дуг […]
Никита Непряхин порадовал новой книжкой про критическое мышление. Аудиокнига в течение 13 часов рассказывает о тридцати ловушках мышления и методе Г.Л.О.Б.У.С. Автор приводит десятки живых примеров на тему «Мыслить критически». Другое название книги — «Анатомия заблуждений». Никита рассказывает про мифы и приводит в конце книги словарик заблуждений. Не удержался и подготовил интеллект карту по методу […]
Екатерина Метлева в школе «Нетология» провела памятный мастер-класс по дизайну презентации. Дело нужное. Повторил знакомые ошибки. Учел новые советы. Записал ссылки на бесплатные шаблоны презентаций и хранилища картинок. Оформил в виде карты. От себя добавлю интересный навык. Иногда рисую собственные картинки для презентации. Хорошо воспринимаются аудиторией. Мозг обрабатывает изображения в 60 тысяч раз быстрее текста. […]
В 2009 году Премьер-министр Малайзии Мохд Наджиб бин Тун Хаджи Абдул Разак инициировал разработку и принятие двух взаимоувязанных программ – программы трансформации правительства (Government Transformation Programme — GTP) и программы трансформации экономики (Economic Transformation Programme — ETP). Для того, чтобы добиться заметных результатов в решении поставленных задач (вывод государства из кризиса 2008 года и подъем […]
В 2016 году глава Сбербанка Герман Греф назвал три составляющих современной компании. Об этом Греф говорил в рамках своего выступления на конференции под названием «Больше чем обучение: готовим лидеров цифрового мира». По словам главы российского банка, три составляющих успешной компании на сегодняшний день – это три оболочки, суть которых в сохранении позиций компании, ее развитии […]
Дизайн-мышление — примерно то же самое, что и критическое мышление. Эта модель помогает выйти из сумрака. В оригинале это называется thinking outside the box — дословно «думать вне коробки». Идею дизайн-мышления сформулировал Герберт Саймон в 1969 году в книге «Науки об искусственном». Позднее её развили учёные Стэнфордского университета и основали Стэнфордский институт дизайна, или d.school, который продвигает […]