На фоне регулярного обновления стандарта PMBOK, в частности выхода седьмой версии этого стандарта в 2021 году, Эджайл (Agile) тоже развивается и не стоит на месте. Появилась англоязычная книга с названием «Agile 2. The Next Transformation of Agile». Ссылка на amazon.

Цитата из книги:

63% of respondents stated the failure of agile implementation in their organizations

Эксперты, которые написали книгу, попытались проанализировать неудачи Эджайл-трансформации в организациях и сформулировали новые принципы и ценности данного фреймворка. В развитие оригинального Agile Manifesto.

Перевел ценности и принципы Agile 2 с официального сайта https://agile2.net. Составил интеллект-карту.

Отметим интересный принцип трансформации Agile

Перемены должны исходить сверху

 

Авторы уделили внимание ценности методологии

Единственным доказательством ценности является бизнес-результат

Для эффективности Agile в организации важно адаптировать ее к специфике организации

 

Фреймворк Agile должен соответствовать специфике вашей работы и культуре организации

Сделан фокус на понимании лидерами бизнес-технологий организации

Лидеры организации должны понимать как создаются и выводятся на рынок ее продукты и услуги

Также, как и в PMBOK, отдельно рассматривается ценность личность и команды в целом

Отдельные люди важны так же, как важна команда

Далее, легко узнаются принципы, которые отражены и в PMBOK версии 7.

И опять же, как и в принципах PMBOK 7 версии, раскрыта тема лидерства

В качестве резюме можно отметить следующее:

Сравнивая развитие PMBOK и Agile в течение последних 20 лет видим, что PMBOK становится всё более гибким, а Agile — всё более классическим. Взаимный тренд на сближение методологий, господа!