Потеплело, позеленело и беговой сезон мгновенно расцвел регулярными забегами с периодом один раз в неделю. Я пропустил переходный период тренировок и вышел сразу на соревнования. В Питере 18 апреля было тяжело, так как пришлось забегать на Яхтенный мост. Подъемы всегда мне даются сложнее, поэтому финальное время далеко от личного рекорда. Зато моя ненаглядная заняла второе […]
Новое — хорошо забытое старое! Я хорошо помню этот спроектированный вебинар в 2014 году, на котором присутствовало около 40 человек. Вебинар позволил сконцентрировать идеи и дал выхлоп в виде корпоративных клиентов. Для меня основные положения вебинара актуальны, тем более я снова окунулся в среду разработчиков софта. «Пусть ходят в джинсах с ночи до утра , […]
В прошлые выходные приехали в Питер на забег и привезли с собой велики. За два дня проехали по городу около 60 километров. Питер — город не велосипедный, хотя есть один нюанс. Набережные. Их много и это некоторая отдушина для велосипедистов. Вообще, в городе официально чуть более 100 километров велодорожек, но в среднем они в плохом […]
Я прочитал книгу Александра Харитановского «Человек с железным оленем». Железный олень — велосипед. А человек с велосипедом — это Глеб Травин, который за три года с 1928 по 1931 гг. объехал границы СССР. Более 80 тысяч километров, включая более 40 тысяч по северным границам. Вот это спортивный подвиг! Ниже фотография героя. Книга написана позднее, но […]
Благодаря компании PM Expert я успешно завершил трехмесячное обучение в онлайн-школе «Нетология» по дисциплине «Методист онлайн-курсов». Несмотря на обучение в женском коллективе, высоко оцениваю все компоненты онлайн-школы Нетологии. В такой комплексной системе мне учиться еще не приходилось. Хочу выделить следующие элементы, которые понравились больше всего: Хорошо администрируемый чат в телеграме. Каждый курс сопровождается видео, презентацией, […]
Наблюдаю компании, которые по разным причинам не приемлют классическое управление проектами. В 90 процентах случаев такая ситуация гордо называется управлением по эджайл. Очень удобно маскировать хаос под гибкое управление проектами, но хаос остается хаосом. Примитивный подход к управлению проектами не соответствует высокой зрелости методологий под зонтиком Agile. Скорее это экстремальное управление проектами, которое описал Дуг […]