Боевой тренинг по управлению проектами провел в офисе компании PM Expert. Обсуждали ключевые компетенции руководителя проекта и особенности управления проектами по сравнению с операционным управлением и/или управлением бизнес-процессами. Отметили три ключевые особенности. Управление проектом — это, в основном, управление ограничениями. Необходимо: Учесть все возможные ограничения еще до старта проекта Расставить приоритеты по ограничениям и согласовать […]
Довольно интересный вебинар провела Светлана Самолетова. Кто она такая? Административный директор пекинского офиса китайской логистической компании Опыт работы в Китае более 7 лет Опыт управления проектным офисом международной авиакомпании, руководства корпоративным университетом Действующий бизнес-тренер компании PM Expert по софт-навыкам. Светлана сначала провела обзор китайских стандартов в области управления проектами. Потом переключилась на изюминки китайского неформального управления: […]
В рамках визита в Тверь, в компанию ДКС совершил экскурсию на произвВсе записиодство, посмотрел автоматизированные роторные линии, увидел сборочные конвейеры, удивился размаху промышленных объемов и площадей. Для справки: АО «ДКС» (DKC) производит продукцию для организации систем электроснабжения, автоматизации и распределения энергии на объектах любого назначения. Сегодня это – один из крупнейших производителей электрооборудования в России и […]
После тренинга возникло ощущение легкости и в голове возникла ассоциация с названием книги. Милан Кундера «Невыносимая легкость бытия». Когда-то читал эту книгу, но не помню про что. С поправкой на структуру текущего момента назвал статью «Выносимая легкость бытия». После долгого перерыва состоялся очный тренинг в нашем офисе на Каланчевской, 15. Рассказывал участникам про восьмую редакцию […]
В качестве ретроспективы вспоминаю подготовку и проведение энергозатратного тренинга для ИТ-компании из Владивостока. Подготовка Понадобилась тотальная адаптация презентации и практических работ. За основу были взяты три курса: 1. Управление проектами по PMBOK 8; 2. Гибридный подход к управлению проектами и 3. Быстрый старт. Разработал сорокастраничный сценарий. Провели около четырех конф-коллов с заказчиком. Из-за аварии на […]
Завершил деловую часть поездки во Владивосток от лица компании PM Expert. Меня принимала известная ИТ-компания Владивостока «Фарпост», работающая на рынке 28 лет. Имеющая в составе 400 сотрудников. Коллег интересовал гибридный подход и практические инструменты управления проектами. Взаимодействие со специалистами Фарпоста продолжалось, как в боксе, три раунда. Сначала в течение трех дней мы разбирали с тремя […]