В Челябинске провел очередной тренинг по управлению проектами под названием «Быстрый старт команды». Двухдневное мероприятие заточено под ускоренный запуск системы проектного управления в компании. Девять практических работ, конкуренция между тремя командами, небольшие теоретические блоки, активная работа участников. Тренинг состоялся в офисе компании «Нефть-Сервис», производителе нефтяного оборудования. Место проведения оказалось очень удачным — зимний сад со […]
Повторно прошел сертификацию в компании PM Expert на соответствие требованиям статуса PME (Эксперт в области управления проектами). Отрадно, что эта отечественная сертификация развивается на фоне западных санкций по получению статуса PMP. Получив в 2007 году статус PMP (Профессионал управления проектами) Международного института управления проектами PMI открыл для себя довольно много возможностей. 1) Открыли Екатеринбургский филиал […]
На тренинге 4-5 августа экспериментировал с циклом Колба. Интересные наблюдения, хорошие результаты. Решил выложить фотографии с тренинга вместе с концепцией цикла Колба в этой статье. Ссылка: Андрогогика — раздел теории обучения, раскрывающий специфические закономерности освоения знаний и умений взрослым субъектом учебной деятельности, а также особенности руководства этой деятельностью со стороны профессионального педагога. Понятие «андрагогика» было […]
В продолжение темы про новости конференции по управлению проектами и анонс стандарта PM Guide. Предпосылками создания стандарта стали богатый практический опыт команды PM Excellence, потребность проектов в практическом руководстве по управлению проектами. А также уход седьмой версии PMBOK от практичной процессной модели к излишне широкому толкованию областей управления проектами. Практический стандарт PM Guide устанавливает 12 необходимых процессов […]
6 декабря участники ежегодной конференции по управлению проектами провели насыщенный день. Отметим выступление Александра Кутузова, который анонсировал открытый практический стандарт управления проектами PM Guide. Александр в докладе назвал предпосылки появления стандарта Богатый практический опыт команды PM Excellence Большая потребность проектов в практическом руководстве по УП (Делай раз, делай два) Уход PMBOK 7 от практичной процессной […]
Мегапроекты выделяются длительностью в 4-5 лет, масштабным бюджетом и другими критериями, которые приведены выше в книге. На практике существуют нетипичные проекты, на которых фокусируется внимание сотен тысяч заинтересованных сторон. Команда PM Excellence в марте 2020 года участвовала в проекте запуска Информационного центра по мониторингу ситуации с коронавирусной инфекцией (ИЦК). Проект ИЦК команда отметила тремя специфическими […]