Нет, вы неправильно подумали. Мы категорически против мата, хотя без оного строительных проектов пока не придумали. Но из опыта: если ваш язык руководителя проекта не столь академичен и иноязычен, то подрядчик начнет и без мата вас понимать гораздо лучше.

Мы собрали сундучок народных мудростей, с помощью которого лукавому руководителю проекта можно проще выражать свои мысли по иногда «кудрявой» ситуации в сложном проекте. Берите на вооружение!

А ларчик просто открывался. Простой выход из казалось бы безнадежного проекта, от которого отказались и спонсор и заказчик.

Американский дядюшка. Ранее забытый стейкхолдер, который неожиданно выручает проект от банкротства.

Аника-воин. Надменный и спесивый менеджер проекта, хвастающий своим сертификатом PMP, но неизменно остающийся без поддержки проектной команды.

Бить баклуши. Так проводит очередной спринт команда, которая составила чрезвычайно простую юзер-стори.

Бить в набат. Обращать всеобщее внимание Управляющего совета, на ТОП-10 рисков проекта, призывая сформировать в проекте резервнй фонд.

Бочка Диогена. Удаленный от опен-спейс проектный офис, в котором методологи проводят тайную балансировку портфеля.

Вавилонское столпотворение. Начало работы проектной команды над сложным проектом, когда выяснилось, что никто не понимает, что такое проект, скоуп и ирд.

Вещая Кассандра. Скептик из группы разработчиков, которого не зацепила нематериальная мотивация спонсора проекта.

Водить за нос. Предоставлять руководству диаграмму Гантта на 64 страницах без резюме.

Вот тебе, бабушка, и Юрьев день. Дата, в которую вы узнали, что у Заказчика сменился Генеральный директор.

В чужой монастырь со своим уставом не ходят. Ситуация, в которой новому руководителю проекта спонсор швыряет в лицо его пухлые шаблоны проектных документов.

Ганнибал у ворот. Предупреждение, что еще такого неудачного запуска заказчик может не выдержать.

Глухая тетеря. Член проектной команды активно использующий скайп во время скрам-митинга.

Голая правда. Устав проекта, который уместился на одном листе.

Делать из мухи слона. Проводить излишнюю детализацию иеррархической структуры работ.

Дело в шляпе. Хорошо обставленная процедура приемки нового объекта.

Держать камень за пазухой. Неожиданные последствия довольно удачной техники разрешения конфликтов.

Египетские казни. Длительный тендер, в котором конкуренты выступают для Заказчика друг перед другом.

Жив, курилка. Проектная команда ИТ-разработчиков, выжившая в безнадежном проекте.

Загадка сфинкса. Как увязать в проекте бюджет, сроки, содержание проекта и качество, удовлетворяющее заказчика.

Закусить удила. Перестать беспокоить спонсора проекта служебными записками о премировании команды.

Зарывать талант в землю. Подумать о смене профессии после третьей попытки сдать экзамен PMP.

За семь верст киселя хлебать. Связаться с Заказчиком, который любит совещания, но не терпит дистанционных коммуникаций.

Злачное место. Участие в крупном федеральном проекте.

Играть в бирюльки. Проводить активные манипуляции проектной командой забывая сформировать мотивационный фонд.

И на солнце есть пятна. Так можно воскликнуть после очередного замороженного проекта.

К весне и добрую скотину за хвост поднимают. Обострение акционеров во время оттепели и требования прислать подробный отчет о статусе проекта.

Ладит, да не дудит. Чрезвычайно коммуникабельный менеджер проекта, но не понимающий техническую сторону.

На бедного Макара и шишки валятся. Если ваша фамилия Макаров и вы избрали профессию руководителя проекта.

Мы друг от друга неотторжимы. Взгляд на проблемную ситуацию со стороны генподрядчика на финальной стадии строительства.

Обжегшись на молоке, дуют на воду. Когда ваш спонсор просит придумать план «Б» для всех рисков без исключения.

Подвиг по расписанию. Ежедневные планерки с подрядчиками, начинающие в одно и то же время.

Работа огородная, да слава всенародная. Сложный проект на крайнем Севере с хорошей записью в трудовую книжку.

С бешенной собаки хоть шерсти клок. Не вернуть ненадежному генподрядчику гарантийное удержание из-за надуманных проблем с качеством.

Такое ремесло, что к черту занесло. Первые эмоции бизнес-тренера по управлению проектами на вокзале в Урюпинске.

У бедной вдовы ни дров, ни воды. Обнаружив во время внезапного аудита крайне печальное положение дел у EPC-подрядчика.

Фетинья стара, да Федоту мила. Из обоснования закупки у единственного источника со ссылкой на опыт партнерских отношений с подрядчиком.

Хватил шилом патоки. Когда руководитель проекта разбирает акты скрытых работ подрядчика.

Цыплят по осени считают. Так заявляют в проектном офисе аэропорта, когда не успевают завершить стройку до начала летнего сезона.

Час смену бережет. Заставляя подрядчика начинать рабочий день не в 9 утра, а в 8:00.

Шила в мешке не утаишь. О договоренностях в команде проекта всегда ставить в копию РП.

Щипать соловью калину, пропустя малину. Угроза отдать объем на стройке другому подрядчику.

Экий армяк: чуть что —  и обмяк. В ответ на саботаж подрядчика, который узнал об отказе оплачивать заказчиком дополнительные работы.

Юлил, юлил — и выюлил. Когда подрядчик все-таки доказал заказчику дополнительные работы.

Я не архиерейский зять, с меня нечего взять. Когда подрядчику нужно довести ограничение бюджета проекта.

Буду рад обратной связи и пополнения словаря!

Памяти Данелия. Фрагмент видео из фильма «Осенний марафон» на тему «Я узнал много новых слов»…