Провел очередной тренинг по управлению проектами для руководителей компании DKC — лидера электротехнической промышленности. Обсудили ключевые проектные документы, подумали над созданием базы знаний, поштурмили на тему управления рисками. В компании DKC сформирована книга ценностей, которая отражает ключевые смыслы компании. Очень удобно проводить параллели на тему что любой проект — часть системы создания ценности. Слоган компании […]
Три дня пообщались с участниками тренинга PM Expert на серьезную тему: управление портфелями и программами проектов. Аудитория подобралась требовательная, думающая и амбициозная. Потребовались значительные усилия для того, чтобы вызвать интерес к этой непростой теме на фоне довольно скучных стандартов PMI, Но, кажется, всё получилось. Даже побочная цель — нетворкинг среди участников тренинга. Всё больше и […]
Провел тренинг по управлению проектами для известной консалтинговой компании. На тренинге значительное место уделил управлению рисками, формулировке допущений и стратегиям реагирования на непредвиденные ситуации. Сам курс был посвящен аспектам классического управления проектами, которое, как известно, управлению рисками уделяет немалое место. На мой запрос аудитории, знают ли они что за птички — черные лебеди (критические риски), […]
Жанна Завьялова, тренер Международной школы тренеров ICBT (International College of Business-Trainers) провела повышение квалификации для тренеров PM Expert. Мы с коллегами с удовольствием оказались по ту сторону парты, послушали умного человека, пообщались, сделали практические задания, изучили некоторые новинки. Кое-что взял на вооружение. Возможное определение ролей (из материалов тренинга) Получил красивый сертификат. В качестве резюме возможные […]
Провел очередной тренинг по управлению проектами, посвященный инструментам команды проекта. Аудитория женская, представители сферы ИТ. В течение трех дней: Девушки активно работали с практическим кейсом, не стеснялись задавать вопросы, изучали матчасть. Удивительно, что среди девушек было полно бегуний. Легко нашли общий язык по совместному увлечению. Обратная связь хорошая. В качестве резюме: А я опять про […]
15-16 июля провел шестой заключительный тренинг из длинной серии для сотрудников полимерного гиганта. Тренинг был разработан специально для конкретной компании. Включал сквозной практический пример, одиннадцать групповых заданий, специальные шаблоны в формате А0. Содержание было увязано с корпоративной методологией. В тренинге установил сразу несколько рекордов: 1) по продолжительности подготовки к нему — около полутора месяцев готовили […]