19 февраля состоялся онлайн бизнес-завтрак с Павлом Алферовым, где обсудили:
- Что такое проект и продукт, как, с помощью чего и, главное, зачем их различать.
- Как наш фокус и выбор влияют на деятельность, процессы и результаты.
- Продуктовый vs проектный подход.
Записал самые интересные слайды доклада.
Этот слайд встречал и раньше. Он не очень точный, но выразительный.
Вообще, это принципы ISO серии 9000 «Системы менеджмента качества».
Это интересный слайд, особенно про отдельный бюджет продукта.
Это пример подхода крупного бизнеса.
Это мы проходили в скраме.
Слайд ниже ключевой для понимания разницы. Как-то предлагал Александру Кутузову новый термин для обозначения серии проектов для разработки и доработки продукта под названием просерия (проектная серия). То есть, есть проекты, программы, портфели. Добавляется просерия. Пока не зацепило.
На онлайн-завтраке задал вопрос ведущему: «В продуктовом подходе команда несет ответственность за финансовые результаты продукта, включая стадию эксплуатации«. Ведущий сказал «Да«.
В качестве резюме слова мэтра о качестве:
Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя. А если осетрина второй свежести, то это означает, что она тухлая!
Этот день год назад
Написал статью Живопись: Сказки Тани Максимовой
Этот день пять лет назад
Написал статью Стройка: Скользя по лезвию ножа
Комментарии: нет ответов