В течение трех дней провел тренинг по гибридному управлению проектами. Обсуждали смесь подходов, включая классический и адаптивный, различные инструменты личной и командной работы. Более подробно рассмотрели метод Scaled Agile Framework, сокращенно SAFe. Что такое SAFe? Что такое Agile многие знают. Еще большее количество людей, причастных к IT используют терминологию. Еще больше тех, кто слышал об […]
PM Expert: Гибрид как часть русской модели
Провел вебинар на тему «Гибридный подход: синергия WATERFALL и AGILE для успеха проекта. Приводил много примеров, специально свел в интеллект-карту преимущества гибридного подхода. Провел исследование среди участников вебинара мини-исследование на тему применения гибридного подхода в управлении проектами. Результаты подтвердили гипотезы: более половины опрошенных (52%) используют гибридный подход в своей работе. 84% участников согласны, что гибридный […]
PM-Expert: Татлин-СХД и Веснин-сервера
Провел пятидневный тренинг по классическому управлению проектами для ИТ-компании YADRO в офисе Трехгорной мануфактуры. Погрузил также их в особенности методологии SCRUM. Как в известной цитате «Дал мудрость, чтобы отличать одно от другого…» Чем интересна компания YADRO. Неожиданным названием своих разработок. На сайте компании обозначена следующая информация: Принципы конструктивизма близки сердцам и умам наших инженеров. В дань […]
Продукты vs Проекты: Алферов по полочкам
19 февраля состоялся онлайн бизнес-завтрак с Павлом Алферовым, где обсудили: Что такое проект и продукт, как, с помощью чего и, главное, зачем их различать. Как наш фокус и выбор влияют на деятельность, процессы и результаты. Продуктовый vs проектный подход. Записал самые интересные слайды доклада. Этот слайд встречал и раньше. Он не очень точный, но выразительный. […]
Проекты: Подходы к управлению рисками
Профессионалы управления проектами единодушны во мнении, что риск-менеджмент повышает вероятность успеха проекта, важен для коммуникаций с заинтересованными сторонами, повышает ощущение управляемости текущей ситуации. Одним словом: управлять рисками дешевле, чем проблемами Управлять рисками непросто. Основные проблемы, связанные с риск-менеджментом отражены на диаграмме (рис.1). Большинство проблем связано с выбором подхода к управлению рисками или даже методологии. Проведем […]