Управление проектами, крупными проектами, мегапроектами отличается от других областей менеджмента тактической работой с неопределенностью. Востребованы практические инструменты управления рисками, которые позволяют повысить вероятность успешного завершения проекта. В этой статье собрал в систему десяток инструментов управления рисками, которые PMC-подрядчик применяет в проектах и мегапроектах. Хотя список неполон. Необходимость разложить по полочкам методы работы с неопределенностью связаны […]