Я и мои коллеги из компании PM Expert в рамках стратегии развития онлайн-обучения адаптировали деловую игру по управлению портфелем проектов «Ценность портфеля». Премьера онлайн-игры состоялась 30 июня. Целью игры является развитие навыков управления портфелем проектов в активной динамично-развивающейся компании. Ожидаемые результаты в онлайн-версии игры следующие: 1. Использование практических инструментов управления портфелем проектов, включая расчет критериев […]
Совершили первый выход в моря в этом сезоне. Море нашли под боком — Клязьминское водохранилище. Приехали на базу отдыха «Троицкое» и отчалили. Экипаж — капитан, два матроса и собака. Акватория вполне подходит для плавания на байдарке. Много яхт, много моторных судов. Все ходят аккуратно, иногда уступают дорогу. Удивительно, но из множества средств передвижения заметили только […]
Я стараюсь быть в курсе новинок литературы в области управления проектами, не только потому, что интересно отслеживать новые идеи, но также и потому, что новые книжки иногда превосходно дополняют классиков жанра. В этот раз выбор пал на книгу Марка Макгиннесса «Мотивация для творческих людей», вышедшая в этом году в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». В […]
Эта публикация посвящена выходу новой версии Свода знаний управления проектами или, как говорят в народе, ПиЭмБуку. Седьмая версия PMBOK® Guide значительно изменила свою структуру по сравнению с предыдущей, шестой версией. В частности, наряду с принципами управления проектом (Project Management Principles) в общей структуре управления появляются домены выполнения проекта (Project Performance Domains). Ранее PMI уже использовала […]
Люблю совпадение прочитанных книжек и их идей, воплощенных в жизнь. Не так давно это была книга Генри Форда и выставка ретро-автомобилей в Домодедово. Сейчас книга по нейробиологии и чувство единой работы команды под девизом «Мы друг от друга неотторжимы!». Завтра это будет перечитанный роман Жюля Верна и идея создать по нему игровой симулятор. На данной […]
Сделав несколько наблюдений на производственной площадке в Арктике возникла идея сформулировать особенности (национальные -) управления проектами за Полярным кругом. Здесь они сделаны в виде тезисов, позднее быть может выйдет продолжение. В любом случае эти наблюдения являются следствиями Великой Русской модели управления (ВР-МУ). «Нам нужны люди с мозолями, а не с сертификатами» Народ в Арктике суровый. […]