Сделав несколько наблюдений на производственной площадке в Арктике возникла идея сформулировать особенности (национальные -) управления проектами за Полярным кругом. Здесь они сделаны в виде тезисов, позднее быть может выйдет продолжение. В любом случае эти наблюдения являются следствиями Великой Русской модели управления (ВР-МУ). «Нам нужны люди с мозолями, а не с сертификатами» Народ в Арктике суровый. […]
В далеком 1995 году молодой аспирант, начавший работу в коммерческой организации, прочитал документ, который стал поворотным в его карьере. Название документа «Программа укрепления человеческого капитала Уралвнешторгбанка». Много воды утекло, но когда я читаю книги на эту тему, то всегда вспоминаю тезисы этой программы. Открытием может стать не только новая книга, но и перечитанная старая под […]
Меня часто спрашивают сколько проектов может вести руководитель проекта, ожидая услышать в ответ два-пять-и более в стиле Александра Македонского. Или в скольких проектах может быть одновременно задействован исполнитель? Простой ответ: один руководитель — один проект — одна команда. Ничья! В качестве доказательства приведу цитаты из двух уважаемых книг сверх уважаемых авторов. Сначала из «Критической цепи» […]
Анекдот на тему: «Петух выстраивает куриц на утреннюю поверку. Хитро жмурится, достает из-за пазухи страусиное яйцо и произносит фразу дня: «Товарищи наседки, никого не хочу критиковать, но посмотрите какой товар несут за границей!» Меня спросили на тренинге: «В российских организациях существуют проблемы при реализации проектов, вероятно, на Западе таких проблем не существует?» «Российская империя — […]
На днях встречался с норвежцем и рассказал ему, как четыре года назад ездили в его гостеприимную и дорогую страну. Показал ему вдогонку свои фотографии, в результате родилась эта небольшая зарисовка о путешествии типа project expedition management. 1. Визит в королевский дворец, Осло 2. Полазил как ребенок по крепости Акерсхус, Осло 3-4. Посетили завораживающий парк Вигеланд, Осло […]
Об одной притче про управление людьми. Собрались как-то русский, американец, англичанин, японец и космополит-аджилист на семинар по проектному менеджменту к известному бизнес-тренеру. Сидят в аудитории, записывают умные мысли, слушают тренера. Задал им тренер следующую задачку: «Господа, вот перед вами моя правая рука. Только один из пяти пальцев — руководитель проекта. Какой из пяти?«. Американец поднял […]