Управление подвигом ... Сайт про подходы и инструменты, которые помогают совершить подвиг !
  • ГЛАВНАЯ
  • СПОРТ
  • ПУТЕШЕСТВИЯ
  • ЖИЗНЬ
  • НЕМНОГО ТЕОРИИ
  • ОБО МНЕ
  • КОНТАКТЫ
28.06.2019 Жизнь, Немного теории

Стройка: Асимметрия управления проектом

titul2

В 2010 году на конференции у Вадима Богданова я подготовил и прочитал доклад на тему «Асимметрия управления проектом». Тогда эта тема мне казалась важной. Спустя девять лет после опыта управления крупными проектами в строительстве эта тема мне кажется суперважной. Я достал доклад, стряхнул с него пыль и увидел, что он актуален. Предлагаю вашему вниманию.

слайд 1

Дальше я буду обосновывать, что все беды в проекте, особенно строительном проекте, из-за расхождения (асимметрии) между Заказчиком и Подрядчиком.

В частности, есть очень интересная диаграмма Standish Group, которая показывает десять факторов успеха проекта. На первом месте с максимальным весом в 19% фактор — Вовлечение заинтересованных сторон в проект.

Слайд 2

Отталкиваясь от важности этого фактора я формулирую, что нужно сделать с точки зрения улучшения взаимоотношений с заинтересованными сторонами на трех уровнях в области управления проектами зрелости компаний. Почему на трех? Потому что уровни зрелости Заказчика и Подрядчика могут сильно отличаться друг от друга.

Слайд 3

Далее — по мере успешного приближения к симметрии остальные шаги.

слайд 4

И далее…

слайд 5

Если вы хотите видеть комплексную картину на всех уровнях зрелости, то она представляет собой такую диаграмму. Она отражает собой основные действия для создания партнерских отношений между Заказчиком и Подрядчиком в проекте.

слайд 6

Основные выводы, которые я сделал в докладе 2010 года подтвердились практикой управления проектами по строительству аэропортов в Анапе и Краснодаре в 2015-1018 гг.

слайд 7

Обсуждал в личной беседе как Заказчик с Подрядчиками основные выводы. Находил понимание и поддержку, поэтому призывы к действию.

слайд 8

Кстати, вот почему руководителю строительного проекта важно быть хорошим коммуникатором и уметь правильно взаимодействовать с заинтересованными сторонами. Иметь строительное образование не так важно.

Ваше мнение?

MIND-MAP ПРОЕКТ СТРОЙКА

Статьи по этой теме:

  • photo_2025-04-30_18-57-12
    PM Expert: Управление проектами 2D и 3D
  • photo_2025-04-17_07-45-17 (2)
    Москва - Шарджа: Тренинги под облаками

Комментарии: нет ответов

Присоединяйтесь: Оставьте ваш комментарий Cancel Reply

(не будет отображаться другим)

ПОИСК

АРХИВ

  • Июль 2025 (9)
  • Июнь 2025 (27)
  • Май 2025 (31)
  • Апрель 2025 (30)
  • Март 2025 (31)
  • Февраль 2025 (28)
  • Январь 2025 (31)
  • Декабрь 2024 (32)
  • Ноябрь 2024 (30)
  • Октябрь 2024 (23)
  • Сентябрь 2024 (20)
  • Август 2024 (19)
  • Июль 2024 (11)
  • Июнь 2024 (30)
  • Май 2024 (18)
  • Апрель 2024 (29)
  • Март 2024 (30)
  • Февраль 2024 (28)
  • Январь 2024 (30)
  • Декабрь 2023 (24)
  • Ноябрь 2023 (7)
  • Октябрь 2023 (22)
  • Сентябрь 2023 (15)
  • Август 2023 (18)
  • Июль 2023 (4)
  • Июнь 2023 (16)
  • Май 2023 (14)
  • Апрель 2023 (16)
  • Март 2023 (21)
  • Февраль 2023 (9)
  • Январь 2023 (14)
  • Декабрь 2022 (20)
  • Ноябрь 2022 (16)
  • Октябрь 2022 (11)
  • Сентябрь 2022 (14)
  • Август 2022 (25)
  • Июль 2022 (13)
  • Июнь 2022 (14)
  • Май 2022 (11)
  • Апрель 2022 (10)
  • Март 2022 (8)
  • Февраль 2022 (5)
  • Январь 2022 (12)
  • Декабрь 2021 (7)
  • Ноябрь 2021 (9)
  • Октябрь 2021 (9)
  • Сентябрь 2021 (6)
  • Август 2021 (9)
  • Июль 2021 (10)
  • Июнь 2021 (11)
  • Май 2021 (6)
  • Апрель 2021 (8)
  • Март 2021 (8)
  • Февраль 2021 (9)
  • Январь 2021 (8)
  • Декабрь 2020 (10)
  • Ноябрь 2020 (6)
  • Октябрь 2020 (8)
  • Сентябрь 2020 (8)
  • Август 2020 (13)
  • Июль 2020 (12)
  • Июнь 2020 (10)
  • Май 2020 (9)
  • Апрель 2020 (10)
  • Март 2020 (5)
  • Февраль 2020 (8)
  • Январь 2020 (9)
  • Декабрь 2019 (12)
  • Ноябрь 2019 (12)
  • Октябрь 2019 (14)
  • Сентябрь 2019 (14)
  • Август 2019 (14)
  • Июль 2019 (16)
  • Июнь 2019 (20)
  • Май 2019 (20)
  • Апрель 2019 (20)
  • Март 2019 (11)
  • Февраль 2019 (18)
  • Январь 2019 (15)
  • Декабрь 2018 (19)
  • Ноябрь 2018 (6)
  • Май 2018 (2)
  • Январь 2015 (1)
  • Ноябрь 2014 (1)

КАЛЕНДАРЬ

Июль 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июн    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

ПОСЛЕДНИЕ ЗАПИСИ

  • photo_2025-07-13_23-44-45
    Волга: Кольцо от Конаково до Конаково Понедельник, 14, Июл
  • photo_2025-07-14_17-16-21
    Корчева: Затопленный город на Волге Воскресенье, 13, Июл
  • Титул Сплав по Ильменю
    Ильмень: Переход от Ретлё до Ужина и обр. Суббота, 12, Июл

ОБЛАКО ТЕГОВ

MIND-MAP PMBOK PM EXPERT АНАПА АРХИТЕКТУРА БЕГ ВДНХ ВЕЛО ВОЙНА ВОЛГА ГОРЫ ЕКБ ЖИВОПИСЬ КАВКАЗ КИНО КНИГИ КОМАНДА КРАСНОГОРСК ЛИДЕР ЛОДКА ЛЫЖИ МАРАФОН МЕГАПРОЕКТЫ МОНАСТЫРЬ МОСКВА МУЗЕЙ ОРЕНБУРГ ПОДВИГ ПОДМОСКВА ПОЭТ ПРОЕКТ РЕКА РИСК РОССИЯ СВО СВЯТОЙ СОБАКА СПБ СССР СТРОЙКА ТЕАТР ТРЕНИНГ УСАДЬБА ФУТБОЛ ХРАМ

Обо мне

Здравствуйте! Меня зовут Евгений Пикулев. На работе я занимаюсь управлением сложными проектами. А этот сайт посвящен управлению персональными проектами (своими и не только), которые я называю подвигами.

Последние записи

  • photo_2025-07-13_23-44-45
    Волга: Кольцо от Конаково до Конаково
  • photo_2025-07-14_17-16-21
    Корчева: Затопленный город на Волге
  • Титул Сплав по Ильменю
    Ильмень: Переход от Ретлё до Ужина и обр.

Из Twitter

Instagram

Please check the widget data
  • ГЛАВНАЯ
  • СПОРТ
  • ПУТЕШЕСТВИЯ
  • ЖИЗНЬ
  • НЕМНОГО ТЕОРИИ
  • ОБО МНЕ
  • КОНТАКТЫ
Евгений