В этом безумно-безумно-безумно-безумном BANI-мире устаревает почти всё. Что-то медленнее, что-то гораздо быстрее. Щупальца прогресса добрались и до классического цикла Деминга-Шухарта. Основная претензия к циклу PDCA в том, что современному эффективному менеджеру некогда тратить время на планирование.

Американский летчик, полковник Джон Бойд предложил другую парадигму — петлю Observe — Orient — Decide — Act, т.е. Наблюдение — Ориентация — Решение — Действие. Русский вариант аббревиатуры — НОРД. Эксперты считают, что этот принцип имеет перспективу широкого применения в задачах анализа и моделирования профессиональной деятельности отдельных людей и организаций в условиях конкурентной среды, характерной для войн, бизнеса, торговли и спорта.

Больше информации про принцип Бойда здесь.

Последователи гибких методологий и любители дорожных карт явно повеселели. Теперь нет необходимости заморачиваться с диаграммой Гантта. Можно ограничиться списком ключевых точек. Классический мир снова дал трещину!

Но не все про это знают. Например, в Московском отделении Русского географического общества снова просят все региональные отделения прислать планы своих мероприятий на следующий года до 15 октября. План ты еще жив, курилка!

В качестве резюме

С рожденья тягостно раздвоен я,
мечусь из крайности в конец,
родная мать моя — гармония,
а диссонанс — родной отец.

Игорь Губерман