Я стараюсь быть в курсе новинок литературы в области управления проектами, не только потому, что интересно отслеживать новые идеи, но также и потому, что новые книжки иногда превосходно дополняют классиков жанра.

В этот раз выбор пал на книгу Марка Макгиннесса «Мотивация для творческих людей», вышедшая в этом году в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». В заголовке книги нет ссылок на управление проектами и книга сама не про проекты, а про таинственное движение, которое заставляет команду проекта работать с максимальной эффективностью.

Вообще, мотивация и подвиг — однокоренные слова с корнем «движение». Александр Сергеевич (Пушкин) тоже был озадачен этим вопросом.

«Движенья нет, сказал мудрец брадатый. Другой смолчал и стал пред ним ходить. Сильнее бы не мог он возразить; Хвалили все ответ замысловатый.»

Книга Макгиннесса легко читается благодаря хорошо продуманной структуре основной идеи автора. Идея заключается в том, что мотивация человека должна быть комплексной и она, как правило, складывается из четырех компонентов: внешняя, социальная, внутренняя, личная. Автор книги использует удачную аналогию с вертушкой, которая учитывает не только увязку элементов друг на друга, но и цикл непрекращающегося движения.

Четыре элемента мотивации у Макгиннеса увязаны между собой примерно так же, как у древних греков были увязаны между собой четыре типа любви.

«У древних греков было как минимум четыре разных термина для определения любви: филия (φιλία), сторге (στοργή), агапэ (ἀγάπη) и эрос (ἔρως).»

В тексте книги помимо структурного изложения есть немало практических рецептов по улучшению мотивации, которые напрямую применимы в практике реализация различных проектов. Хорошая рекомендация касается созданию ритуалов в проектных командах благодаря чему достигается быстрый вывод команды на требуемый уровень производительности. Автор также пишет о включении «режима профессионала» для повышения личной эффективности.

Интересен фокус автора на работе с сопротивлением, которое испытывает любая творческая личность при начале работы с новым проектом. «Сопротивление – это самосаботаж, это тень, которую отбрасывает дерево вашей мечты», пишет Макгиннесс. За проработкой советов автора чувствуется обширная психологическая практика и работа с распространенными ошибками мотивации.

Замечательно, что автор не стесняется увязывать свои выводы с лучшими практиками в области мотивации. В частности, с Михаем Чиксентмихайи и его «состоянием потока». В рамках книги прослеживается и связь с классическими теориями мотивации: иерархией потребностей Маслоу, теорией МакКлелланда, двухфакторной теории Герцберга и других. Это разумно, так как ни одна теория мотивации не объясняет все аспекты мотивов людей или их отсутствие.

В качестве резюме: книга «Мотивация для творческих людей» Марка Макгиннесса показывает комплексный характер мотивации, раскрывает парадоксы элементов мотивации и дает содержательные рекомендации по повышению эффективности. Обязательна для укрепления «мягких» навыков руководителей проектов и джентльменов.

«Мотивация совершенно бесполезна! Кто джентльмен — тот сам мотивирован, кто не джентльмен — того мотивировать опасно.» Дополняя Оскара Уальда