Я искал хорошую аналогию на тему найма персонала в команду проекта и мой взгляд упал на книжную полку. «Вот оно!», по-дзен-буддистки воскликнул я. Конечно же, принцип Тома Сойера по вовлечению работников в процесс окраски забора достоин тиражирования в крупных проектах.

Впервые он был четко сформулирован Самюэлем Клеменсом (Марком Твеном):
— Для того чтобы мальчику или девочке что-то захотелось делать, надо только одно — чтобы этого было нелегко добиться.

Давайте вспомним, как был наказан Том: ему было велено побелить забор. Дети, уличные мальчишки, увидев Тома, занимающегося столь непрестижным делом, хотели от души посмеяться над ним. Но не тут-то было! Он так красиво и с такой охотой делал свое дело, что им тоже захотелось. Мало того, они только за то, чтобы чуть-чуть самим поработать, отдавали Тому свои богатства: серединку от яблока, дохлую крысу на веревочке, чтобы ее можно было крутить, осколок синего бутылочного стекла, ключ, который ничего не открывал, пробку от графина и т.д. и т.п.

Забор был побелен в три слоя (так много было желающих поработать), и если бы не кончилась известка, Том разорил бы всех мальчишек города.
А вот вывод, сделанный Томом:
— Работа — это то, что человек обязан делать, а игра — это то, что человек делать не обязан.

Как же это, однако, круто, когда ты видишь очередь из желающих участвовать в ТАКОМ проекте, с ТАКИМИ целями и ТАКИМ руководителем проекта. Кто-то готов это делать условно бесплатно (без бонуса), а кто-то даже без повышения заработной платы.

Это реально, как вы думаете?