Управление подвигом ... Сайт про подходы и инструменты, которые помогают совершить подвиг !
  • ГЛАВНАЯ
  • СПОРТ
  • ПУТЕШЕСТВИЯ
  • ЖИЗНЬ
  • НЕМНОГО ТЕОРИИ
  • ОБО МНЕ
  • КОНТАКТЫ
23.09.2019 Жизнь, Немного теории

Управление проектами: Сказки о банках

titul

 

Собрал примеры на тему проектного управления в банковской сфере из своей практики. Помогают оживить текущий тренинг в коммерческом банке.  Судя по обратной связи, примеры не устарели. Такой вот сторителлинг.

5bfc4ce85977b

1 —  О проектном офисе. Предложил создать новое подразделение — проектный офис де-факто. Назвали его по моему предложению управлением главного технолога, я стал первым банковским главным технологом -).

2 — О масштабном проекте, связанном со стратегией. Проект «Интеллектуальный банк», увязанный с долгосрочной стратегией прорыва.

3 — О заинтересованных сторонах. В пилотном проекте отправки платежных поручений в РКЦ по каналам связи были обнаружены лица, которые были заинтересованы в неуспехе проекта.

4 — О совместных проектах с госорганами. Проект «2000» совместно с ЦБ РФ.

5 — О мотивации. Первые шаги по матричной структуре и отрезвляющая подпись первого зампреда «Если это проектные бонусы, то я не понимаю за что мы платим людям зарплату».

6 — О методике управления проектами. Переняли у подрядчика CSBI методику IBM с шаблоном «Документа определения проекта». Повысили проектную зрелость.

7 — Об этапах проекта. Помодульное внедрение автоматизированных банковских систем с проведением дней тестирования (повторение операционного дня).

8 — О проектах с дедлайном. Переход на новые стандарты бухгалтерского учета (20-значные банковские счета и деноминация в придачу) с 1 января 1008 года.

9 — О новых продуктах. Запуск управления по разработке банковских продуктов.

10 — Об инструментах PMBoK. Использование глобальной (для всего банка) матрицы ответственности в проекте по разработке и сертификации системы менеджмента качества.

11 — О бизнес-процессах. Разработка с коллегами системы процессно-ориентированного управления банком.

12 — О нематериальной мотивации. Личная беседа с Президентом банка, которая меня замотивировала бесплатно и надолго.

13 — О матричной структуре. Появление руководителей проектов наравне с руководителями подразделений на ПДПС (постоянно действующие производственные совещания).

14 — Об инновационных технологиях. Работа в кризис 1998 года. Клиринг по корсчету. Добились остатка в ноль рублей ноль копеек при миллионных оборотах.

15 — Об уставах. Разработка шаблона устава проекта на одной странице. Больше страницы руководство не читало.

16 — О сборе требований. Оптимизация процесса по валютным переводам китайских клиентов. Проведение интервью и фокус-групп.

17 — Об эджайл. Успешное использование парного программирования вместе с разработчиком для перехода на новую АБС STEP.

18 — О портфелях проектов. Разработка методологии управления портфелями с проекциями Стратегия-Риски-Бюджет.

19 — О типовых проектах. Реализация открытия новых филиалов как типовых проектов. Скорее готовый бизнес-процесс.

20 — О внутреннем PR. Ведение внутреннего веб-сайта банка с информацией о текущих проектах, рисках и проблемах.

21 — О точке усталости. Поездка всем департаментом ИТ на озеро. Шашлык, футбол, байдарка.

22 — About Chief Project Officer. Некоторое время у меня была должность Главный проектировщик, который де-факто был главным по проектному управлению.

23 — Об иерахической структуре работ (ИСР). Обсуждали всем Правлением структуру будущих модулей новой автоматизированной банковской систем в виде стандартной ИСР.

24 — О кураторах. Проект по запуску потребительского кредитования курировался Президентом Банка лично.

25 — О проектных документах. В первом масштабном банковском проекте по запуску ипотечного кредитования с САИЖК использовали типовые проектные документы: устав проекта, дорожную карту и реестр рисков.

26 — О талантах. Первый документ, который я увидел в банке в 1995 году назывался «Программа укрепления человеческого капитала банка». Был написан лично Президентом Банка Валерианом Владимировичем Попковым.
Post-Quotes3

«Даже самые светлые в мире умы
Не смогли разогнать окружающей тьмы.
Рассказали нам несколько сказочек на ночь —
И отправились мудрые, спать, как и мы» Омар Хайям

IBM PMBOK БАНК ЕКБ

Статьи по этой теме:

  • титул2
    Результат: Весьма плодовитые творцы
  • Титул2
    PMP: Особенности сдачи экзамена в 2021 г

Комментарии: нет ответов

Присоединяйтесь: Оставьте ваш комментарий Cancel Reply

(не будет отображаться другим)

ПОИСК

АРХИВ

  • Январь 2021 (7)
  • Декабрь 2020 (10)
  • Ноябрь 2020 (6)
  • Октябрь 2020 (8)
  • Сентябрь 2020 (8)
  • Август 2020 (13)
  • Июль 2020 (12)
  • Июнь 2020 (10)
  • Май 2020 (9)
  • Апрель 2020 (10)
  • Март 2020 (5)
  • Февраль 2020 (8)
  • Январь 2020 (9)
  • Декабрь 2019 (12)
  • Ноябрь 2019 (12)
  • Октябрь 2019 (14)
  • Сентябрь 2019 (14)
  • Август 2019 (14)
  • Июль 2019 (16)
  • Июнь 2019 (20)
  • Май 2019 (20)
  • Апрель 2019 (20)
  • Март 2019 (11)
  • Февраль 2019 (18)
  • Январь 2019 (15)
  • Декабрь 2018 (19)
  • Ноябрь 2018 (6)
  • Май 2018 (2)
  • Январь 2015 (1)
  • Ноябрь 2014 (1)

КАЛЕНДАРЬ

Январь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Дек    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

ПОСЛЕДНИЕ ЗАПИСИ

  • titul
    Виктор Николенко: Подвиг инженера Воскресенье, 24, Янв
  • титул2
    Ильич: Учиться и учиться онлайн Вторник, 19, Янв
  • титул
    Рецензия: Бежать туда, где трудно Воскресенье, 17, Янв

ОБЛАКО ТЕГОВ

IBM MIND-MAP PMBOK PMI АВТО АЛЬПИНИЗМ АНАПА АРКТИКА БЕГ ВЕЛО ВИРУС ВОИНЫ ВОЙНА ДОРОЖНАЯ КАРТА ЕКБ ЖИВОПИСЬ КАРЕЛИЯ КИНО КНИГИ КОМАНДА КОНЮХОВ КРАСНОДАР ЛИДЕР ЛОДКА МОСКВА ПОДВИГ ПОДМОСКВА ПОЭТ ПРОЕКТ РИСК РОССИЯ СВЯТОЙ СКРАМ СОБАКА СПБ СПОРТ СССР СТРОЙКА ТАТАРСТАН ТЕАТР ТРЕНИНГ ТРИАТЛОН УРОКИ ФУТБОЛ ХРАМ

Обо мне

Здравствуйте! Меня зовут Евгений Пикулев. На работе я занимаюсь управлением сложными проектами. А этот сайт посвящен управлению персональными проектами (своими и не только), которые я называю подвигами.

Последние записи

  • titul
    Виктор Николенко: Подвиг инженера
  • титул2
    Ильич: Учиться и учиться онлайн
  • титул
    Рецензия: Бежать туда, где трудно

Из Twitter

Instagram

Please check the widget data
  • ГЛАВНАЯ
  • СПОРТ
  • ПУТЕШЕСТВИЯ
  • ЖИЗНЬ
  • НЕМНОГО ТЕОРИИ
  • ОБО МНЕ
  • КОНТАКТЫ
Евгений