Мемории года: «Работа не волк» 2025 года

Подвожу итоги рабочих событий текущего года. Провел около тридцати тренингов по управлению проектами, посещал совещания и конференции, вёл вебинары, написал несколько десятков статей. Перечисляю самые яркие статьи о работе-2025 со ссылками. То есть эту страничку можно использовать в качестве навигатора.

Некоторые статьи еще не закончены (продлеваю удовольствие).

PM Expert: Прогон курса по гибридному подходу. Вспоминаю отличный пример тестирования-прогона, когда при подготовке к сдаче аэровокзального терминала привезли автобус школьников в качестве волонтеров-тестовых пассажиров.

PM Expert: Гибрид как часть русской модели. Провел вебинар на тему «Гибридный подход: синергия WATERFALL и AGILE для успеха проекта. Приводил много примеров, специально свел в интеллект-карту преимущества гибридного подхода.

Метрополь: Разговор мужчин о золоте. Принял участие в деловой встрече 5 февраля, которая состоялась в гостинице «Метрополь». Встретился со старыми знакомыми. Поговорил о проектах, искусственном интеллекте и золоте.

PM Expert: Тренинг а-ля Поднимите мне вехи. «Поднимите мне вехи». Именно такая фраза прозвучала на практическом занятии очередного тренинга по управлению проектами, который провел для сотрудников химического гиганта.

PM Expert: Тренинг для золотодобытчиков. Удалось конструктивно пообщаться с аудиторией в рамках тренинга по управлению проектами. У молодежи «горели» глазки, лица постарше вносили свой посильный опыт, девушки подпевали.

Мегапроекты: Семь с половиной «сестёр». Идея этой статьи возникла давно. Московские высотки невозможно не замечать. Некоторые удалось посетить, вокруг всех неоднократно кружил на экскурсиях. Созрела идея при посещении архитектурной выставки «Рождение масштаба».

PM Expert: Быстрый старт для менеджеров. Провел двухдневный тренинг по управлению проектами для крупной ИТ-компании. Прошлись по избранным ключевым инструментам управления проектами, прокачали навыки работы с людьми, поупражнялись в идентификации и анализе рисков.

PM Expert: Календарно — сетевое разложение. Продолжил серию тренингов по управлению проектами в крупной компании. Все курсы очень хорошо подготовлены и «приземлены» на рабочий контекст.

PM Expert: Управление проектами 2D и 3D. Провел трехдневный тренинг по управлению гибридными проектами в дистанционном режиме. В течение трех дней рассказывал о возможном сочетании классического и адаптивного подхода.

Портфель: Внедрение для личных проектов. Сегодня провел тренинг по управлению портфелями проектов в офисе на Каланчевской. Такие тренинги проводятся один раз в полгода. Во время дискуссии с аудиторией задумался можно ли тиражировать инструменты управления портфелем для личных проектов.

PM Expert: Портфелям учим и программам. После майского путешествия рывком включился в работу и провел трехдневный комбинированный курс для девяти участников. В офисе PM Expert на Каланчевской.

PM-Expert: Упражнения с полимерами. Сегодня основным событием стало завершение тренинга по управлению проектами от компании PM Expert для сотрудников химического гиганта.

PM Expert: Смотрите на мир без оков и шор. Сегодня завершился трехдневный пилотный курс в очном формате по управлению гибридными проектами. Небольшая группа из 8 человек оценили объем теоретического и практического материала.

PM Excellence: Навыки, принципы, факторы. Вместе с партнерами из PM Excellence провел стратегическую сессию для 60 человек — сотрудников крупной компании. Поработал фасилитатором, поучился новым практическим упражнениям.

PM Expert: Шестой тренинг про полимеры. 15-16 июля провел шестой заключительный тренинг из длинной серии для сотрудников полимерного гиганта. Тренинг был разработан специально для конкретной компании.

PM Expert: В джазе только девушки. Провел очередной тренинг по управлению проектами, посвященный инструментам команды проекта. Аудитория женская, представители сферы ИТ.

PM-Expert: Тренинг типа «Наточить пилу». Жанна Завьялова, тренер Международной школы тренеров ICBT (International College of Business-Trainers) провела повышение квалификации для тренеров PM Expert. Мы с коллегами с удовольствием оказались по ту сторону парты.

PM Expert: Черный лебедь — эмблема печали. Провел тренинг по управлению проектами для известной консалтинговой компании. На тренинге значительное место уделил управлению рисками, формулировке допущений и стратегиям реагирования на непредвиденные ситуации.

PM-Expert: Три дня о портфеле проектов. Три дня пообщались с участниками тренинга PM Expert на серьезную тему: управление портфелями и программами проектов. Аудитория подобралась требовательная, думающая и амбициозная.

PM Expert: Большой Скрам больше чем scrum. В течение трех дней провел тренинг по гибридному управлению проектами. Обсуждали смесь подходов, включая классический и адаптивный, различные инструменты личной и командной работы.

Прогресс ИИ: Катастрофа неизбежна? Тема искусственного интеллекта не сходит с первых полос, по-прежнему раскручивается многими игроками, в том числе, что является «серебряной пулей» в управлении проектами.

PM Expert: День проектного менеджера. Сегодня в первый четверг ноября отмечаю профессиональный праздник — день проектного менеджера. Параллельно веду тренинг в компании PM Expert, поздравляю коллег и клиентов.

PM Expert: Книга ценностей DKC. Провел очередной тренинг по управлению проектами для руководителей компании DKC — лидера электротехнической промышленности.

PMBOK version 8: Мудреный Governance. Несколько дней назад вышел новый Пиэмбок. Точнее восьмая редакция стандарта управления проектами Международного института PMI. Вышла по плану, раз в пятилетку.

PM Expert: Формула Деминга 98/2. На очередном тренинге по управлению проектами в компании PM Expert среди многих тем затронули вопрос о формуле Эдвардса Деминга 98/2.

Конференция: Тренды управления проектами. Работаю три дня на ежегодной декабрьской конференции по управлению проектами. Год назад выступал на ней с докладом. Нынче — слушателем.

Мастер-класс: Алхимия Павла Алферова. Второй день конференции начался с мастер-класса Павла Алферова. Павел анонсировал результаты исследования «Современные практики управления проектами 2023-2025», в которых приняло участие 385 человек.

PM Expert: Стандарт PM Portfolio готов. Вместе с коллегами из PM Excellence и PM Expert принял участие в написании стандарта по управлению портфелями. Этот стандарт — третий в серии последних стандартов, созданных в течение последних трех лет.

PM Expert: Как выжить в кризисном проекте. Сегодня завершил тренинг у крупного корпоративного клиента на тему «Управление кризисным проектом. Практическое руководство». Это тренинг высокой зрелости с практическими упражнениями типа «У нас в проекте произошла проблема…».

Конференция: Тренды управления проектами 2. Продолжу рассказ ко конференции по управлению проектами 3-5 декабря. Во второй и третий день конференции много говорили о гибридном подходе.

PM Expert: Эволюция принципов в PMBOK 8. Восьмая редакция Свода знаний по управлению проектами (PMBOK ver.8) резко сократило количество принципов управления проектами.

Лев Гумилёв: Всех стран пассионарии…. С интересом слушаю книгу Льва Николаевича Гумилёва «От Руси к России». Причина — хочу разобраться в его теории пассионарности, сделать для себя выводы по существованию пассионарных толчков.

В качестве резюме текст Василия Лебедева-Кумача: