Управление подвигом ... Сайт про подходы и инструменты, которые помогают совершить подвиг !
  • ГЛАВНАЯ
  • СПОРТ
  • ПУТЕШЕСТВИЯ
  • ЖИЗНЬ
  • НЕМНОГО ТЕОРИИ
  • ОБО МНЕ
  • КОНТАКТЫ
19.08.2021 Немного теории

Проекты: С добрым словом и пистолетом

титул4

Руководитель проекта лучше выглядит, когда у него есть не только доброе слово, но и пистолет впридачу. Что-то подобное приписывают Аль-Капоне, не так ли?

титул3

Под пистолетом здесь понимаю эффективные инструменты управления. Спортивные иконки будут подтверждением моих мыслей. Итак, вперед!

Ходьба

1. Делать рывки

Руководитель проекта всегда занимает проактивную позицию. Он вникает в детали, задает вопросы, ищет открытия на стыке подразделений. Каждый такой рывок приносит осязаемые результаты. Мы продвигаемся к успеху проекта.

В качестве пистолета: Джефф Сазерленд «Скрам — революционный метод управления проектами».

Post-Quotes3

«Сделать двадцать рывков и совершенно измотать противника, как Владимир Куц.» ЕП

Вело

2. Повышать скорость

Повышать скорость можно, если приучить себя извлекать уроки по каждому проекту. Лучше это делать командой и регулярно. В извлеченные уроки входят обзор «подводников» проекта, а также найденных «фишечек» и разработанных «ноу-хау».

В качестве пистолета: PMBOK.

Post-Quotes3

«Самые интересные проектные истории — истории о неудачах.» ЕП

Гребля

3. Добиваться синергии

В инновационных проектах работают нелинейные законы производительности труда. Нужно делать акцент на команду, не бояться делегировать задачи.

В качестве пистолета: Фредерик Брукс «Мифический человеко-месяц».

Post-Quotes3

«Иногда бывает, что один плюс один уже не два, и не четыре. А шестьдесят четыре!» ЕП

Лыжи

4. Соблюдать ритм

Самые ценные участники забегов — пейсмейкеры. Пейсмейкеры задают темп с начала проекта. Если теряете время на старте, во второй половине проекта гарантированно наступает пожар.

В качестве пистолета: Скрам-гайд.

Post-Quotes3

«Соблюдать темпоритм, обеспечивать пользокачество.» Станиславский

Горы

5. Видеть цель

Видеть цель, верить в себя, не замечать препятствий — три важных аспекта любого проекта. Отдельно отметим пользу методологии SMART, которая позволяет перевести абстрактные цели в измеримые, достижимые и осознанные результаты.

В качестве пистолета: Джо Мараско «IT-проекты. Фронтовые очерки».

Post-Quotes3

«Неправильная цель — достичь вершины, правильная цель — вернуться живым.» Джо Мараско

Палка

6. Мотивировать

Руководитель должен гореть своим проектом и поддерживать огонь в глазах всей своей команды. Преодолевая точки усталости. Для мотивации иногда не нужен бюджет, но всегда нужны усилия. Самый дешевый вид мотивации — похвалить сотрудника. Публично.

В качестве пистолета: Михай Чиксентмихайи «В состоянии потока».

Post-Quotes3

«Заразить людей любовью к бескрайнему морю и тогда они сами построят корабль!» Экзюпери

Слалом

7. Управлять рисками

Многие руководители не считают управление рисками отдельной компетенцией. Они делают это стихийно.  Лучше делать это системно, выстраивая нужные реагирования на риски. Эта работа, как правило, быстро окупится.

В качестве пистолета: Том де Марко «Вальсируя с медведями».

Post-Quotes3

«Управлять рисками на два порядка дешевле, чем иметь дело с проблемами.» ЕП

Лошадь

8. Затачивать пилу

Мускулы дрябнут без нагрузки, навыки затираются без употребления. Резервировать время, чтобы восстановить навыки на желательно высшем уровне.

В качестве пистолета: Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей».

Post-Quotes3

«-Почему вы работаете тупой пилой? — Некогда ее точить, нам лес валить нужно.» Фольклор

Баланс

9. Держать баланс

Основная функция руководителя — координация. Координация суть достижение компромиссов, балансировка над пропастью во ржи. Руководителю нужно не только соблюдать баланс между заинтересованными сторонами. Помнить про баланс между работой, семьей, друзьями и интересами.

В качестве пистолета: Антон Павлович Чехов «Дядя Ваня», Ричард Бах «Чайка по имени Джонатан Ливингстон».

Post-Quotes3

«В человеке должно быть всё прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли.» Чехов

Инновации

10. Использовать инновации

«Чтобы двигаться вперед – нужно бежать в два раза быстрее.» Это можно делать только с помощью инноваций.

В качестве пистолета: Сергей Бехтерев «Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт».

Post-Quotes3

«Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?» Стивен Джобс

В качестве резюме

я охотник

Post-Quotes3

«Чтоб словом добрым уважить всякого,
Улучшаем софт скиллс на старости лет.
Эффект здесь не выглядит одинаково,
Если к доброму слову взять пистолет!» ЕП

 

PMBOK КОМАНДА ПРОЕКТ РИСК СКРАМ

Статьи по этой теме:

  • Жребий брошен!
    Юлий Цезарь: Модель Рубикона
  • 2023-03-14_16-48-33
    Бритва: Давайте упрощать в проектах

Комментарии: нет ответов

Присоединяйтесь: Оставьте ваш комментарий Cancel Reply

(не будет отображаться другим)

ПОИСК

АРХИВ

  • Март 2023 (21)
  • Февраль 2023 (9)
  • Январь 2023 (14)
  • Декабрь 2022 (20)
  • Ноябрь 2022 (16)
  • Октябрь 2022 (11)
  • Сентябрь 2022 (14)
  • Август 2022 (25)
  • Июль 2022 (13)
  • Июнь 2022 (14)
  • Май 2022 (11)
  • Апрель 2022 (10)
  • Март 2022 (8)
  • Февраль 2022 (5)
  • Январь 2022 (12)
  • Декабрь 2021 (7)
  • Ноябрь 2021 (9)
  • Октябрь 2021 (9)
  • Сентябрь 2021 (6)
  • Август 2021 (9)
  • Июль 2021 (10)
  • Июнь 2021 (11)
  • Май 2021 (6)
  • Апрель 2021 (8)
  • Март 2021 (8)
  • Февраль 2021 (9)
  • Январь 2021 (8)
  • Декабрь 2020 (10)
  • Ноябрь 2020 (6)
  • Октябрь 2020 (8)
  • Сентябрь 2020 (8)
  • Август 2020 (13)
  • Июль 2020 (12)
  • Июнь 2020 (10)
  • Май 2020 (9)
  • Апрель 2020 (10)
  • Март 2020 (5)
  • Февраль 2020 (8)
  • Январь 2020 (9)
  • Декабрь 2019 (12)
  • Ноябрь 2019 (12)
  • Октябрь 2019 (14)
  • Сентябрь 2019 (14)
  • Август 2019 (14)
  • Июль 2019 (16)
  • Июнь 2019 (20)
  • Май 2019 (20)
  • Апрель 2019 (20)
  • Март 2019 (11)
  • Февраль 2019 (18)
  • Январь 2019 (15)
  • Декабрь 2018 (19)
  • Ноябрь 2018 (6)
  • Май 2018 (2)
  • Январь 2015 (1)
  • Ноябрь 2014 (1)

КАЛЕНДАРЬ

Апрель 2023
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Мар    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

ПОСЛЕДНИЕ ЗАПИСИ

  • 2023-03-31_12-17-35
    Гибкие технологии: Где твои пятнадцать лет Пятница, 31, Мар
  • Жребий брошен!
    Юлий Цезарь: Модель Рубикона Четверг, 30, Мар
  • 2023-03-29_12-54-22
    Волжский пояс: Подготовка к поездке Среда, 29, Мар

ОБЛАКО ТЕГОВ

MIND-MAP PMBOK АВТО АЛЬПИНИЗМ АНАПА АРКТИКА БЕГ ВЕЛО ВИРУС ВОЙНА ВОЛГА ГОРЫ ЕКБ ЖИВОПИСЬ КАВКАЗ КИНО КНИГИ КОМАНДА КОНЮХОВ КРАСНОГОРСК ЛИДЕР ЛОДКА ЛЫЖИ МОСКВА МУЗЕЙ ОРЕНБУРГ ПОДВИГ ПОДМОСКВА ПОЭТ ПРИТЧА ПРОЕКТ РЕКА РИСК РОССИЯ СВЯТОЙ СКРАМ СОБАКА СПБ СПОРТ СССР СТРОЙКА ТЕАТР ТРЕНИНГ ФУТБОЛ ХРАМ

Обо мне

Здравствуйте! Меня зовут Евгений Пикулев. На работе я занимаюсь управлением сложными проектами. А этот сайт посвящен управлению персональными проектами (своими и не только), которые я называю подвигами.

Последние записи

  • 2023-03-31_12-17-35
    Гибкие технологии: Где твои пятнадцать лет
  • Жребий брошен!
    Юлий Цезарь: Модель Рубикона
  • 2023-03-29_12-54-22
    Волжский пояс: Подготовка к поездке

Из Twitter

Instagram

Please check the widget data
  • ГЛАВНАЯ
  • СПОРТ
  • ПУТЕШЕСТВИЯ
  • ЖИЗНЬ
  • НЕМНОГО ТЕОРИИ
  • ОБО МНЕ
  • КОНТАКТЫ
Евгений