Завершил деловую часть поездки во Владивосток от лица компании PM Expert. Меня принимала известная ИТ-компания Владивостока «Фарпост», работающая на рынке 28 лет. Имеющая в составе 400 сотрудников. Коллег интересовал гибридный подход и практические инструменты управления проектами. Взаимодействие со специалистами Фарпоста продолжалось, как в боксе, три раунда.

Сначала в течение трех дней мы разбирали с тремя командами сквозной кейс из практики компании и попутно использовали «легкие» инструменты управления проектами: от лин-канваса до дорожной карты. Три команды полностью завешали своими произведениями все стены конференц-зала, так что на финише тренинга было по-настоящему красиво.

Второй раунд состоял из моего сольного выступления на митапе «Проджектовая панелька» в субботу, 18 апреля. Рассказал о восьмой редакции PMBOK и о преимуществах гибридного управления проектами. Во второй части митапа состоялась интересная дискуссия вместе с опытными руководителями ИТ-проектов компаний Владивостока.

Неожиданная обратная связь от участников митапа:

Статья дополняется.