Вчера проводил очередной тренинг по управлению проектами на двадцатом этаже гостиницы «Новотель» на Менделеевской. Совпало с хорошей погодой, поэтому была прекрасная видимость. И соблазн перенести обучение на смотровую площадку. Чтобы устоять пришлось на смотровой площадке сделать небольшое вступление о проекте строительства Останкинской телебашни. Она сверкает, красавица, перед тобой. Ты рассказываешь слушателям детали проекта. Народу кажется […]
Провел вебинар на тему «Гибридный подход: синергия WATERFALL и AGILE для успеха проекта. Приводил много примеров, специально свел в интеллект-карту преимущества гибридного подхода. Провел исследование среди участников вебинара мини-исследование на тему применения гибридного подхода в управлении проектами. Результаты подтвердили гипотезы: более половины опрошенных (52%) используют гибридный подход в своей работе. 84% участников согласны, что гибридный […]
На девятнадцатой конференции по управлению проектами в декабре этого года докладчики три дня касались гибридного подхода как очевидной профессиональной тенденции.Благодаря модераторам даже стали известна некоторая статистика, которая напоминает известную цитату Марка Твена. Вот что говорят цифры: 71 (!) процент руководителей проектов используют в своей практике гибридный подход Давайте попробуем разобраться, что это такое на основании […]
Внимательный путешественник зафиксирует детали Киевского вокзала в Москве, невиданную конструкцию башни на Оке, нефтеналивную баржу в Гороховце, простую крышу ГУМа на Красной площади. Что же их объединяет? Точнее, кто? Фамилия Шухов. Имя Владимир Григорьевич. Русский и советский инженер, архитектор, изобретатель, учёный. Современники прозвали Шухова «русским Леонардо» Шухов — это не только Шуховская башня на Шаболовке. […]
Несколько последних тренингов провел для смешанной аудитории. Смешанные команды, состоящие из мужчин и женщин, участвовали в деловых играх демонстрируя знания, опыт, сотрудничество, волю к победе. Девушки в командах, как правило, активно взаимодействовали и даже управляли юношами, что привело к меня к публичному лозунгу: Будущее управления проектами принадлежит очевидно женщинам Гендерная аналитика в управлении проектами требует […]
В субботу ехал на машине из деревни Томилино через Москву в родной Красногорск. Внезапно отключился GPS-навигатор и возникла проблема ориентировки в мегаполисе. Сложная ситуация, потому что ранее выбрали затейливый маршрут объезжая пробки. Немного помучились, но своевременно переключились на план «Б» под названием «Дорожные знаки» и сумели разглядеть поворот на Ленинградское шоссе, а далее через Волоколамку […]