День проджект менеджера или Международный день проектного менеджера (International Project Management Day), отмечаемый в первый четверг ноября (в 2023 году — 2 ноября) чтит всех руководителей проектов и призывает людей и организации по всему миру, которые полагаются на них, делать то же самое, демонстрируя признательность за достижения проектных менеджеров и их команд. Поздравил своих коллег […]
Мегапроекты: Канбан, бэклог и прочий джаз
В 2018 году пришлось участвовать в масштабной программе по подготовке к чемпионату мира по футболу в России. Точнее, в мегапроекте «Строительство и реконструкция аэропортов». Еще точнее — в конкретном проекте «Запуск международного терминала аэропорта Анапа». Основанием для проекта стал выбор сборной Дании Анапы в качестве хоста и необходимость организации отдельного терминала для датской сборной для […]
Челябинск: Быстрый старт команды
В Челябинске провел очередной тренинг по управлению проектами под названием «Быстрый старт команды». Двухдневное мероприятие заточено под ускоренный запуск системы проектного управления в компании. Девять практических работ, конкуренция между тремя командами, небольшие теоретические блоки, активная работа участников. Тренинг состоялся в офисе компании «Нефть-Сервис», производителе нефтяного оборудования. Место проведения оказалось очень удачным — зимний сад со […]
Мегапроекты: Цепь или критический путь
Несколько лет назад на бизнес-симуляторе немецкого разработчика деловых игр TOPSIM вместе с группой участников отрабатывал изменения критического пути тестового проекта. В проект вносились изменения, реализовывались рисковые сценарии. Вы вместе с командой следили за динамикой критических цепочек и принимали решения о прогрессе. Следить за этим в игре было не менее занимательно, чем управлять ралли формула-1. Математика […]
УП: Эмерджентность? Не слышали!
В 2013 году мы с коллегами познакомились с пятой редакцией PMBOK, которая только что появилась. Эволюционно стали делать прогнозы, какие области знаний появятся в следующей редакции. В результате дискуссии остановились на двух ответах. Первый ответ: управление ритмом проекта. Второй: управление сложными проектами. Как показало время, мы почти угадали. Как кандидаты в творцы, мы должны […]
Глоссарий РП: Трудности перевода
Павел Алферов в своем телеграм-канале «РИМ III. Когда нужен результат» пишет, что «В рамках импортозамещения иностранных слов давно ищу перевод для термина «фреймворк . Обычно под фреймворком понимают набор правил, ролей, совещаний и артефактов. Самым известным фреймворком является SCRUM. Мой РИМ-III это набор фреймворков (Миниморум, Гибрид, Перемены). Вообщем слово есть, а перевода нет. И вот […]