Провел вебинар на тему «Гибридный подход: синергия WATERFALL и AGILE для успеха проекта. Приводил много примеров, специально свел в интеллект-карту преимущества гибридного подхода. Провел исследование среди участников вебинара мини-исследование на тему применения гибридного подхода в управлении проектами. Результаты подтвердили гипотезы: более половины опрошенных (52%) используют гибридный подход в своей работе. 84% участников согласны, что гибридный […]
Уважаемые эксперты Павел Алферов и Андрей Малахов создали и регулярно пополняют базу рабочих инструментов и знаний проектного управления БРИЗ https://brizpm.ru/ Интересный массив работающих инструментов с объяснениями, источниками, рекомендациями по применению и шаблонами. Шаблоны впрочем есть не у всех инструментов, но база регулярно пополняется. Цитата из книги Павла Алферова «Настольная книга слоновщика»: Давайте же посмотрим, сколько инструментов […]
Профессионалы управления проектами единодушны во мнении, что риск-менеджмент повышает вероятность успеха проекта, важен для коммуникаций с заинтересованными сторонами, повышает ощущение управляемости текущей ситуации. Одним словом: управлять рисками дешевле, чем проблемами Управлять рисками непросто. Основные проблемы, связанные с риск-менеджментом отражены на диаграмме (рис.1). Большинство проблем связано с выбором подхода к управлению рисками или даже методологии. Проведем […]
В 2009 году подготовил доклад на международную конференцию на тему «Чем может помочь руководителю ИТ-проекта четвертая редакция PMBoK». В новой редакции стандарта PMBoK на тот момент появились революционные изменения касательно применения гибких методологий, управления заинтересованными сторонами, сбора требований. Знакомство с седьмой редакцией PMBoK (далее – Стандартом) стало инфоповодом для обновления тезисов на тему применения Стандарта […]
Международный институт управления проектами PMI опубликовал очередной пульс профессии с трендами 2023 года. Этот документ давно не является рекомендациями для развития отечественной среды руководителей проектов. Важен по двум причинам. Первое: примериться к статистике остального мира. Второе: сравнить с тенденциями прошлых лет, так как подобный пульс выходит в четырнадцатый раз. Нерегулярно слежу за новостями PMI. Оказывается современная […]
Международный институт управления проектами PMI опубликовал 10-летнее исследование трендов найма проектно-ориентированного персонала. Отчет интересен глобальным подходом к исследованию и похожести мировых проблем на российские. Зафиксирован новый термин — PMOE (Project management-oriented employment). Оценен масштаб бедствия, если у вас нет такого персонала. Ниже пять ярких выводов. Вывод 1: С 2008 года неизменно растет количество профессий, требующих […]