Провел очередной тренинг по управлению проектами, посвященный инструментам команды проекта. Аудитория женская, представители сферы ИТ. В течение трех дней: Девушки активно работали с практическим кейсом, не стеснялись задавать вопросы, изучали матчасть. Удивительно, что среди девушек было полно бегуний. Легко нашли общий язык по совместному увлечению. Обратная связь хорошая. В качестве резюме: А я опять про […]
Сегодня 21 июля случился необычный день, который нужно запомнить и зафиксировать в памяти потомков. Всю ночь с воскресенье на понедельник и до середины дня понедельника шел проливной дождище. Осадков в Подмосковье и Москве выпало рекордное значение с (внимание!) 1879 года. Улицы превратились в каналы, затоплена масса машин, народ опаздывал на работу добираясь с большими трудностями. […]
Готовлюсь к курсу по управлению проектами. Вспоминаю аналогии, связанные с командой проекта. Перебираю старые статьи. Эврика! Записанные четыре года назад цитаты из книги Тома Демарко и Тима Листера «Peopleware. Успешные проекты и команды» не только сохранили новизну, но и дают рецепты для управления командой в масштабе мегапроекта. О забытой PMBOK фазе. Явление кристаллизации команды. Том Демарко […]
В 2013 году мы с коллегами познакомились с пятой редакцией PMBOK, которая только что появилась. Эволюционно стали делать прогнозы, какие области знаний появятся в следующей редакции. В результате дискуссии остановились на двух ответах. Первый ответ: управление ритмом проекта. Второй: управление сложными проектами. Как показало время, мы почти угадали. Как кандидаты в творцы, мы должны […]
С коллегами поспорили о ценностях и результатах проектной деятельности. Седьмая редакция PMBoK содержит примерно такую последовательность: 1) артефакты; 2) результаты; 3) выгоды и 4) ценности. Поправим эту концепцию с помощью национального тезауруса. Рисунок выше. Введем главное мерило любого проекта (независимо от масштаба) смыслы. Смысл — разумное основание, назначение, цель. Сущность феномена в более широком контексте […]
На фоне регулярного обновления стандарта PMBOK, в частности выхода седьмой версии этого стандарта в 2021 году, Эджайл (Agile) тоже развивается и не стоит на месте. Появилась англоязычная книга с названием «Agile 2. The Next Transformation of Agile». Ссылка на amazon. Цитата из книги: 63% of respondents stated the failure of agile implementation in their organizations […]