Вместе с коллегами из PM Excellence и PM Expert принял участие в написании стандарта по управлению портфелями. Этот стандарт — третий в серии последних стандартов, созданных в течение последних трех лет. Ранее были написаны стандарт по управлению проектами PM GUIDE и стандарт по управлению программами PM GATE. Презентацию нового стандарта PM Portfolio провели на конференции […]
PM Expert: Большой Скрам больше чем scrum
В течение трех дней провел тренинг по гибридному управлению проектами. Обсуждали смесь подходов, включая классический и адаптивный, различные инструменты личной и командной работы. Более подробно рассмотрели метод Scaled Agile Framework, сокращенно SAFe. Что такое SAFe? Что такое Agile многие знают. Еще большее количество людей, причастных к IT используют терминологию. Еще больше тех, кто слышал об […]
PM-Expert: Три дня о портфеле проектов
Три дня пообщались с участниками тренинга PM Expert на серьезную тему: управление портфелями и программами проектов. Аудитория подобралась требовательная, думающая и амбициозная. Потребовались значительные усилия для того, чтобы вызвать интерес к этой непростой теме на фоне довольно скучных стандартов PMI, Но, кажется, всё получилось. Даже побочная цель — нетворкинг среди участников тренинга. Всё больше и […]
PM Expert: Портфелям учим и программам
После майского путешествия рывком включился в работу и провел трехдневный комбинированный курс для девяти участников. В офисе PM Expert на Каланчевской. День первый: Портфели проектов В первый день обсудили стандарт PMI по управлению портфелями проектов. Когда-то в качестве волонтера Московского отделения переводил стандарт на русский язык. Разобрались в жизненном цикле, доменах и непростых инструментах портфельного […]
Портфель: Внедрение для личных проектов
Сегодня провел тренинг по управлению портфелями проектов в офисе на Каланчевской. Такие тренинги проводятся один раз в полгода. Во время дискуссии с аудиторией задумался можно ли тиражировать инструменты управления портфелем для личных проектов. В голове сложился ответ, что не только можно, но и будет крайне интересно. Тем более, что есть сложившаяся стратегическая картонка на 2025 […]
Project Governance: Про ЭКО-портфель
Успешные организации формируют портфели проектов. Портфель — набор проектов и программ, объединенных вместе с целью эффективного управления и достижения целей организации. Еще недавно классикой жанра было трех проекций портфеля. Первая — финансы, вторая — риски, третья — стратегия организации. С появлением принципов ESG-инвестирования (подробнее, например, здесь) организации стали формировать ЭКО-портфели. Почему ЭКО? ЭКО — это […]