Новое — хорошо забытое старое! Я хорошо помню этот спроектированный вебинар в 2014 году, на котором присутствовало около 40 человек. Вебинар позволил сконцентрировать идеи и дал выхлоп в виде корпоративных клиентов. Для меня основные положения вебинара актуальны, тем более я снова окунулся в среду разработчиков софта. «Пусть ходят в джинсах с ночи до утра , […]
Наблюдаю компании, которые по разным причинам не приемлют классическое управление проектами. В 90 процентах случаев такая ситуация гордо называется управлением по эджайл. Очень удобно маскировать хаос под гибкое управление проектами, но хаос остается хаосом. Примитивный подход к управлению проектами не соответствует высокой зрелости методологий под зонтиком Agile. Скорее это экстремальное управление проектами, которое описал Дуг […]
Помню, как пережил один из самых страшных эпизодов своей жизни. Работая в Анапе решил освоить дайвинг. Нашел опытных инструкторов и стал постигать уроки погружения. На одном из уроков под водой замешкался, испугался, и мной овладел панический страх. Если бы не помощь инструктора, исход был бы печальный. Запомнил золотое правило дайвера: если погружение, то только вдвоем. Двое — […]
На днях я посетил всероссийский форум «Стратегия обучения персонала». Тема для меня не новая, но я немного скучал вначале, так как в основном доклады были посвящены внутреннему обучению, а меня, как тренера, больше интересует внешнее. Но, в результате послушав доклады участников, а это были известные российские компании, сложилась картина, какие усилия бизнес тратил, чтобы удержаться […]
Институт управления проектами PMI готовится выпустить седьмую редакцию Свода знаний по управлению проектами (PMBOK). Ожидается, что в результате мы увидим стандарт нового поколения, основанный не на жесткой схеме процессов, а на миссии организации и людях (воинах), которые способны выиграть проект (войну). Между тем уже существует версия PMBOK, которая на мой взгляд, достаточно сильно отвечает потребностям […]
Я и мои коллеги из компании PM Expert в рамках стратегии развития онлайн-обучения адаптировали деловую игру по управлению портфелем проектов «Ценность портфеля». Премьера онлайн-игры состоялась 30 июня. Целью игры является развитие навыков управления портфелем проектов в активной динамично-развивающейся компании. Ожидаемые результаты в онлайн-версии игры следующие: 1. Использование практических инструментов управления портфелем проектов, включая расчет критериев […]