Компании «Гибкие технологии» в этом году исполняется 15 лет. Основана в 2008 году. Название не менялось, за все эти годы убедился, что название удачное. С ним можно продолжать деловую активность без риска прослыть старпёром. За эти годы было много интересных мероприятий, ярких поездок, ответственных встреч и интересных людей. География раскинулась за пределы России. Нас знают […]
Юлий Цезарь: Модель Рубикона
РУБИКОН, -а, м. ◊ Перейти Рубикон (книжн.) — принять бесповоротное решение, сделать решительный шаг (по названию реки, которую Юлий Цезарь, вопреки запрещению сената, перешел с войском, воскликнув — Alea iacta est и начал тем самым гражданскую войну). Модель Рубикона — фазовая модель действий, разработанная Хайнцем Хекхаузеном и Питером Голвитцером в рамках когнитивной психологии для описания […]
Модельный бизнес: Про четыре горизонта
10 марта в 14:30 провел в Координационном центре диспут-семинар про моделирование бизнес-процессов. Озвучил четыре горизонта развития. Первый — нотации моделирования. Второй — процессно-ориентированность. Третий — систему менеджмента качества. Четвертый — системы управления бизнес-процессами. Ознакомьтесь с тезисами выступления. Горизонт 1. Нотации моделирования Аналитик бизнес-процессов должен владеть несколькими нотациями моделирования Начиная с канонической нотации SADT — методологии […]
Бизнес-модель: Для чего она нужна
Начиная разговор про бизнес-модель, поневоле вспоминаешь хорошее правило руководителя проекта: запуская проект – всегда думай про его ограничения. Это связано не только с обширностью темы, большим количеством типов бизнес-моделей, которые существуют на рынке, но и с философским подтекстом темы. Бизнес-модель нам нужна для того, чтобы не потеряться в нашем сложном пространстве, в океане коммуникаций, в […]