В продолжение темы про новости конференции по управлению проектами и анонс стандарта PM Guide.
Предпосылками создания стандарта стали богатый практический опыт команды PM Excellence, потребность проектов в практическом руководстве по управлению проектами. А также уход седьмой версии PMBOK от практичной процессной модели к излишне широкому толкованию областей управления проектами.
Практический стандарт PM Guide устанавливает 12 необходимых процессов управления проектами, а также прописывает обязательные роли участников проекта.
На пресс-конференции 15 декабря директор PM Excellence Александр Кочетов пояснил, что решение об использовании стандарта PM Guide должно быть принято исходя из его практической ценности, а не юридического статуса. Поэтому нет цели принятия стандарта на официальном уровне в государственных структурах.
Кочетов подчеркнул открытость стандарта PM Guide. Стандарт может быть использован без разрешения, но со ссылкой на PM Excellence
В рамках пресс-конференции директор по обучению компании PM Expert Анастасия Чемисова анонсировала выход нового курса и сертификации по PM Guide.
«Мы чувствуем потребность рынка в практическом руководстве по управлению проектами. PM GUIDE описывает минимальные, но обязательные взаимосвязи для управления любым проектом. По сути дела, он дополняет PMBOK 7, который очень широко описывает канву управления проектами, а PM GUIDE четко описывает практическое руководство на оперативном уровне.» — сказала Анастасия.
Александр Кутузов информировал, что выход стандарта PM Guide станет отправной точкой в создании дерева стандартов управления программами, портфелями и мегапроектами.
Александр Кутузов планирует провести семинар по стандарту PM Guide в Координационном центре Правительства РФ.
Желаю Александру скорейшего выздоровления!
«Кутузов, братцы, не сдается! Он отлежится, соберется. И ждет его мегапроект, И уваженье, и респект.»
15 декабря 2022 года в пресс-центре МИЦ «Известия» состоялась пресс-конференция, посвященная выходу открытого практического стандарта по управлению проектами — PM GUIDE. Организатором выступила компания PM Excellence — РМС-подрядчик, один из лидеров в области управления крупными и мегапроектами в России. Цель стандарта PM GUIDE — предложить заказчикам и руководителям проектов в компаниях минимальный набор обязательных процессов, необходимый для управления любым проектом. Говоря о предпосылках создания стандарта, Александр Кочетов, PMP, РМЕ, партнер PM Excellence, отметил: «Многие команды наших заказчиков занимаются описанием процессов управления проектами с нуля, руководствуясь общими принципами и ориентируясь на «многотомные документы». Мы регулярно слышали от них запрос на короткий, емкий документ-мануал с описанием минимально обязательных процессов — и это несмотря на наличие на рынке стандартов, признанных на международном уровне (PMBOK, IPMA и т.д.). Учитывая потребность рынка и 20-летний опыт управления крупными и мегапроектами, PM Excellence решила создать стандарт, который может послужить кратким практическим руководством по управлению проектом любого уровня сложности». Стандарт PM GUIDE был представлен профессиональному сообществу на 17-й международной конференции «Управление проектами – 2022» и вызвал позитивный отклик: 44,7% участников сказали, что стандарт отличный, в нем есть всё, что нужно, и ничего лишнего; 16.5% отметили, что продукт хороший, но есть возможности для доработки. 30,6% участников голосования пока не готовы высказать свое мнение, так как сначала хотят ознакомиться с текстом стандарта в деталях. PM GUIDE дополняет известный международный стандарт PMBOK 7.0, который используется многими компаниями в качестве базы для разработки внутренних методологий. Однако PMBOK 7.0 широко описывает канву управления проектами на уровне принципов, но не конкретные шаги и процессы. В то время как PM GUIDE — краткое практическое руководство по управлению проектами.