Дело было так. В субботу веду трансляцию тренинга по управлению проектами из офиса PM Expert. Рядом вижу недавно изданную книгу «PM-хаки от Александра Кутузова«. В паузе трансляции ее перечитываю. В конце тренинга рекомендую ее прочесть всем участникам. После тренинга решаю написать на нее рецензию, как уместную книгу для управления подвигом.
От первого лица
Книга написана от Я и Мы, это всегда привлекает внимание. Все описанное — пережито, все реализованное — сделано в настоящих проектах. Хроники проектной деятельности, удачи и неудачи чрезвычайно дефицитны на российском рынке.
Опыт — сын ошибок трудных
Книга основана на авторском опыте и требует прочтения с карандашом. В чем-то с автором вы будете согласны, в чем-то нет, в любом случае палитра предлагаемых решений подходит к картинке любого проекта. Учитывая грандиозный опыт автора можно сказать, что эта книга синхронна развитию отрасли проектного управления в России.
Учет национальных особенностей
Куда же без национальных особенностей управления проектами. Автор их подмечает тонко и метко, например, когда беспроблемный отчет — проблема или «лягушка в кипятке» как отличная модель ползущих сроков. Удачно, что в книге много народного фольклора на эту тему типа «наряда на песчаный карьер».
Гармонизация со стандартами
Мудро, что все описанное отлично укладывается во взрослые стандарты и методологии. Нет никаких противоречий, терминология соответствует PMBOK. Книга может стать настольной для сотрудников проектного офиса компании.
Истина должна быть короткой
«Истина не может быть столь длинной», сказал Фазиль Искандер на что-то. В этом отношении книга состоит из коротких капелек-историй. Читать можно подряд или выборочно. У каждой истории есть введение, основная часть и резюме, например, «Награждение непричастных сработало!».
Юмор
Книга пронизана юмором, зная Александра Сергеевича Кутузова лично, конечно не могло быть иначе. В копилку можно положить удачные обороты из книги, например, сравнение некоторых стейкхолдеров с Моськой, которая лает на слона.
Резюме
Книга очень удачная и входит, на мой взгляд, в ТОП-10 книг по управлению проектами, написанных в стиле business-fiction. Немножко фантазируя, что может быть лучше этой книги? Только, извлеченные уроки описанные в стихотворной форме.
Например, PM-хак про необходимость заключения договора авторского надзора с главным архитектором проекта на опыте стройки в Анапе (ниже фрагмент моих lessons learned)
можно обыграть следующим образом
«Боли головной чтоб не иметь, Между замыслом и стройкой — ноль зазор, Должен ты в проектный офис припереть, Договор на авторский надзор! » ЕП
Комментарии: нет ответов