В рамках визита в Тверь, в компанию ДКС совершил экскурсию на произвВсе записиодство, посмотрел автоматизированные роторные линии, увидел сборочные конвейеры, удивился размаху промышленных объемов и площадей.

Для справки: АО «ДКС» (DKC) производит продукцию для организации систем электроснабжения, автоматизации и распределения энергии на объектах любого назначения. Сегодня это – один из крупнейших производителей электрооборудования в России и Европе. Компания участвует в инновационных программах и обладает широким перечнем собственных патентов, а ее продукция используется в энергетической, топливной, химической, пищевой, строительной отраслях.

Экскурсия напомнила мне, что по первому образованию я — инженер-электрик и попал в родную стихию

В рамках визита в компанию ДКС провел обучающий тренинг в рамках лаборатории управления проектами PM Expert. Руководители проектов компании разрабатывали матрицу «Влияние/Интерес», календарно-сетевой график, матрицу ответственности, активно развивали команду проекта. Практические работы выполнялись командами.

Необычная история произошла на второй день тренинга. Утром второго дня несколько участников попросили замену практического кейса. Выбранный организаторами кейс, связанный с профессиональной отраслью, показался им сложным и непонятным для решения. Меня попросили дать им задание попроще.

Сориентировался и принял следующее решение.

Первое. Провел голосование среди участников и выявил две группы. Первая группа захотела продолжить решение профессионального кейса. Вторая группа была готова переключиться на более простой проект, включая проект из личной жизни, например, восхождение на гору.

Второе. Переименовал название формата обучения в Лабораторию PM Expert по управлению проектами. Лаборатория должна была подтвердить, что для любительского проекта «взрослые» инструменты управления проектами также могут быть полезными.

Третье. Организовать работу групп в параллельных потоках.

Результат. Всё получилось. Группа, которая работала над проектом «Восхождение на Эльбрус» превзошла мои ожидания и в итоге выиграла главный приз с точки зрения конкуренции двух команд (фирменную игру «Проектная башня»).

Посмотрите, какие красивые и умные документы создавала группа.

Таким образом, мы познакомились ближе с участниками тренинга. Среди них оказались земляки из Красногорска. После окончания тренинга земляк Алексей домчал меня на своей машине до подъезда. Такова се ля ви!

На обратном пути наблюдал осязаемые результаты строительства ВСМ Москва-Санкт-Петербург. Активная фаза строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали (ВСМ) Москва — Санкт-Петербург началась в январе этого года. Первые крупные работы ведутся на участке Крюково — Тверь, который станет одной из ключевых частей будущей линии. Наблюдение за стройкой из окна машины стала второй частью промтуризма в этот день, но это отдельная история!

В качестве резюме:

Сострил на тренинге про комплекс я Электры,
Дабы проверить ширь и глубину студентов спектра.
Мой трюк вдруг оказался ложен, липов,
И всё они про комплекс знают. Он Эдипов.