Именно с таким названием провел вебинар от компании PM Expert, на котором рассказал об особенностях восьмой редакции PMBOK (Project Management Body Of Knowledge — Свод знаний по управлению проектами), которая вышла в конце прошлого года. Вебинар посетили более ста участников, на основании обратной связи всё прошло неплохо: и основная часть, и сессия ответов на вопросы.
В этом году исполняется 30 лет с момента выхода первой редакции PMBOK
Провели вместе с коллегами хорошую подготовку к вебинару. Было подготовлено восемь версий презентаций, совершили два тестовых прогона. Внесли ряд корректировок в формат вебинара для повышения групповой динамики.
Привожу финальный слайд презентации. Придумал прокомментировать полезность PMBOK с точки зрения трендов управления проектами. Несмотря на субъективный взгляд финальный опрос участников частично подтвердил в каком разрезе PMBOK может быть полезен российским компаниям и, персонально, руководителям проектов.
Скачать презентацию вебинара в pdf-формате можно по ссылке
В качестве резюме дополняя Омара Хайяма:
Проект играет в ящик.
Вновь вышел Пи-Эм-Бок.
Будь счастлив настоящим,
Смотри — какой денёк!
В это время год назад
Написал статью: Москва: Вихрастый парень Сережка Есенин
В это время два года назад
Написал статью: Ленинград: Город, крепость, атомоход
В это время три года назад
Написал статью: Мурманск: Рекорды заполярного города
В это время четыре года назад
Написал статью: Ленком: Юнона, Авось, Кончита, Резанов
В это время пять лет назад
Написал статью: Виктор Николенко: Подвиг инженера
В это время шесть лет назад
Написал статью: Книжный шкаф: Догнат и Перегнат
В это время семь лет назад
Написал статью: Книжный шкаф: Советы Тони Бьюзена

ИИ лишает людей критического мышления и способствует искажению убеждений и ценностей. Такие выводы сделаны на основе анализа 1,5 млн диалогов с ассистентом Claude. Специалисты американской IT-компании Anthropic выявили тысячи ситуаций, когда пользователь просил ИИ думать за него, а ИИ, стремясь угодить, подтверждал его страхи или давал готовые решения. Люди в момент общения часто сами одобряли такие «вредные» ответы, но, если действовали по ним, позже жалели. Чаще это происходит с эмоционально уязвимыми людьми в кризисных ситуациях, показало исследование. Учёные Калифорнийского университета ранее пришли (https://t.me/rt_russian/260855) к выводу, что активнее всех нейросети используют и позитивно относятся к ним нарциссы и психопаты