2 июня провел в Координационном центре Правительства РФ семинар с провокационным названием «Как выиграть в интеллект-карты?». На семинаре рассказал о применении интеллект-карт в проектах и инцидентах, на работе и дома. Предупредил, что эта забава затягивает надолго. По моему наблюдению, кто «подсаживается» на интеллект-карты, тот обратно уже «не слезает» Провел третий семинар из профессиональной серии. Ранее […]
Смыслы: В притче о трех каменщиках
С коллегами поспорили о ценностях и результатах проектной деятельности. Седьмая редакция PMBoK содержит примерно такую последовательность: 1) артефакты; 2) результаты; 3) выгоды и 4) ценности. Поправим эту концепцию с помощью национального тезауруса. Рисунок выше. Введем главное мерило любого проекта (независимо от масштаба) смыслы. Смысл — разумное основание, назначение, цель. Сущность феномена в более широком контексте […]
Agile 2: Развитие гибкого фреймворка
На фоне регулярного обновления стандарта PMBOK, в частности выхода седьмой версии этого стандарта в 2021 году, Эджайл (Agile) тоже развивается и не стоит на месте. Появилась англоязычная книга с названием «Agile 2. The Next Transformation of Agile». Ссылка на amazon. Цитата из книги: 63% of respondents stated the failure of agile implementation in their organizations […]
PMBOK v7: Чем вооружит ИТ-лидеров?
В 2009 году подготовил доклад на международную конференцию на тему «Чем может помочь руководителю ИТ-проекта четвертая редакция PMBoK». В новой редакции стандарта PMBoK на тот момент появились революционные изменения касательно применения гибких методологий, управления заинтересованными сторонами, сбора требований. Знакомство с седьмой редакцией PMBoK (далее – Стандартом) стало инфоповодом для обновления тезисов на тему применения Стандарта […]
Первая мировая: Параллели истории
Хождение по мукам Роман Алексея Николаевича Толстого «Хождение по мукам» сильно камертонит с событиями, которые происходят на Украине. Прекрасный слог, эпопейные события, тонкие переживания героев. Слушаю с удовольствием. Написано правдиво, порой жестоко. Побуждает знать свою историю. Вот я и залез в историю Первой мировой войны, чтобы увидеть исторические параллели. Повод к началу войны Такие события позже назовут […]
Юлий Цезарь: Модель Рубикона
РУБИКОН, -а, м. ◊ Перейти Рубикон (книжн.) — принять бесповоротное решение, сделать решительный шаг (по названию реки, которую Юлий Цезарь, вопреки запрещению сената, перешел с войском, воскликнув — Alea iacta est и начал тем самым гражданскую войну). Модель Рубикона — фазовая модель действий, разработанная Хайнцем Хекхаузеном и Питером Голвитцером в рамках когнитивной психологии для описания […]