Меня часто спрашивают сколько проектов может вести руководитель проекта, ожидая услышать в ответ два-пять-и более в стиле Александра Македонского. Или в скольких проектах может быть одновременно задействован исполнитель? Простой ответ: один руководитель — один проект — одна команда. Ничья! В качестве доказательства приведу цитаты из двух уважаемых книг сверх уважаемых авторов. Сначала из «Критической цепи» […]
Элиуд Кипчоге в субботу 12 октября пробежал марафон быстрее двух часов. Впервые в мире! Для сохранения ритма ему непрерывно помогала команда из 7 (!) пейсмейкеров и для страховки целый автомобиль поддержки. Рекорд установлен, и легкая атлетика никогда уже не станет прежней. В гонку с человеком вступают андроиды и новые технологии. . «Один пашет, семеро руками […]
Возникла жажда перечитать книгу Сазерленда «Скрам». Необходимо было убедиться, что описанный способ управления проектами автор не ограничивал рамками проектов по разработке программного обеспечения. С удовольствием перечел примеры использования Скрама в автомобилестроении, издательском деле и даже ремонте квартиры. Пришло две идеи. Первая, что методику Скрам легко использовать в консалтинговом бизнесе. Особенно в проектах внедрения/развития корпоративной системы […]
«Историй всего четыре. И сколько бы времени нам ни осталось, мы будем пересказывать их — в том или ином виде.» — замечает Хорхе Луис Борхес. Эти истории такие: первая – об укреплённом городе, вторая – о возвращении, третья о поиске и четвёртая – о самоубийстве Бога. Борхес и я расскажем четыре истории про Серпухов. История первая. […]
Получил приглашение поучаствовать в очередном марафоне «Лидеры России 2020». Приглашение принимаю, ведь здесь как и в марафоне — для меня «главное не победа, а участие». Только надо достать с прошлого года свой пронафталиненный смокинг. Как минимум, разживусь новыми идеями, книжками и знакомствами. Уважаемый участник, Конкурс «Лидеры России 2020» запущен. Только что Президент Российской Федерации Владимир […]
Продолжаю проект по подготовке к марафону. Подготовил ИСР, увязываю план подготовки с датой окончания проекта — май 2020 и, одновременно, выполнил первый спринт (рывок) с положительными результатами. В этой статье подвожу итоги двух недель со старта проекта, как и обещал ранее. Цель проекта (уточняю по SMART) Пробежать Казанский марафон (S) в мае 2020 года (T) […]