Возникла жажда перечитать книгу Сазерленда «Скрам».  Необходимо было убедиться, что описанный способ управления проектами автор не ограничивал рамками проектов по разработке программного обеспечения. С удовольствием перечел примеры использования Скрама в автомобилестроении, издательском деле и даже ремонте квартиры. Пришло две идеи. Первая, что методику Скрам легко использовать в консалтинговом бизнесе. Особенно в проектах внедрения/развития корпоративной системы […]