Уважаемые коллеги! Все меняется в этом мире, и экзамен на степень Профессионала по управлению проектами (Project Management Professional – PMP) Международного института управления проектами (Project Management Institute — PMI) не является исключением. Причем, изменения вступают в действия практически сразу в Новом году, со 2 января 2021 года. Основные изменения Изменения не коснутся формата сдачи экзамена […]
Представьте себе следующую ситуацию. Главные герои пьесы — Владимир (Диди) и Эстрагон (Гого) словно завязли во времени, пригвождённые к одному месту ожиданием некоего Годо, встреча с которым, по их мнению, внесёт смысл в их бессмысленное существование и избавит от угроз враждебного окружающего мира. Сюжет пьесы не поддается однозначному истолкованию. Зритель по своему усмотрению может определить […]
В стандарте ICB версии 4.0 Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA) совершенно серьезно описан следующий ключевой показатель компетентности Руководителя проекта в разделе Межличностные коммуникации: «Обладает чувством юмора и способен посмотреть на проблему со стороны.» И здесь следует расшифровка: «Профессионал должен уметь снимать напряжение в стрессовой ситуации за счет юмора — это помогает наладить сотрудничество и […]
Во время пиршества царя вавилонского Валтасара и поругания его над священными сосудами, принесенными из иерусалимского храма, появилась кисть человеческой руки, которая начертала перстом на стене какие-то слова. Когда никто из вавилонских мудрецов не мог ни объяснить, ни даже прочитать написанного, призван был пророк Даниил; по его изъяснению слова эти означали: царство твое Бог исчислил (мене), […]
Институт управления проектами выпустил очередное глобальное исследование «Пульс профессии 2019», посвященное трендам на текущий год. Я в него залез только сейчас. Интересно, что там появляется новая фишка под названием Project Management Technology Quotient (PMTQ), которая на русский язык так просто не переводится. Авторы исследования делают вывод, что за последние пять лет реализовывать проекты лучше не […]