Руководитель проекта лучше выглядит, когда у него есть не только доброе слово, но и пистолет впридачу. Что-то подобное приписывают Аль-Капоне, не так ли? Под пистолетом здесь понимаю эффективные инструменты управления. Спортивные иконки будут подтверждением моих мыслей. Итак, вперед! 1. Делать рывки Руководитель проекта всегда занимает проактивную позицию. Он вникает в детали, задает вопросы, ищет открытия […]
Дизайн-мышление — примерно то же самое, что и критическое мышление. Эта модель помогает выйти из сумрака. В оригинале это называется thinking outside the box — дословно «думать вне коробки». Идею дизайн-мышления сформулировал Герберт Саймон в 1969 году в книге «Науки об искусственном». Позднее её развили учёные Стэнфордского университета и основали Стэнфордский институт дизайна, или d.school, который продвигает […]
Двенадцать лет назад я стартовал в мире публичных выступлений по управлению проектами с доклада на конференции Московского отделения PMI. Доклад был посвящен теме развертывания функции качества QFD. Теперь я нашел применения данного метода в ВПК. Сдуваю с доклада пыль. Похоже, он не устарел. Ниже, текст доклада 2012 года. В проектах в области информационных технологий на […]
Очередной отчет по проекту «Марафон 2020» показал выполнение плана и увеличение вероятности достижения цели за счет применения новых технологий. Жена подарила мне часы Polar M430, что позволило мне кардинальным образом перестроить тренировочный план. Но сначала о его выполнении. Демо План 2 рывка выполнен. Пробежал 120 км. за 2 недели (рывок). Также выполнил требование по пробежке […]
Возникла жажда перечитать книгу Сазерленда «Скрам». Необходимо было убедиться, что описанный способ управления проектами автор не ограничивал рамками проектов по разработке программного обеспечения. С удовольствием перечел примеры использования Скрама в автомобилестроении, издательском деле и даже ремонте квартиры. Пришло две идеи. Первая, что методику Скрам легко использовать в консалтинговом бизнесе. Особенно в проектах внедрения/развития корпоративной системы […]
Продолжаю проект по подготовке к марафону. Подготовил ИСР, увязываю план подготовки с датой окончания проекта — май 2020 и, одновременно, выполнил первый спринт (рывок) с положительными результатами. В этой статье подвожу итоги двух недель со старта проекта, как и обещал ранее. Цель проекта (уточняю по SMART) Пробежать Казанский марафон (S) в мае 2020 года (T) […]