На девятнадцатой конференции по управлению проектами в декабре этого года докладчики три дня касались гибридного подхода как очевидной профессиональной тенденции.Благодаря модераторам даже стали известна некоторая статистика, которая напоминает известную цитату Марка Твена. Вот что говорят цифры: 71 (!) процент руководителей проектов используют в своей практике гибридный подход Давайте попробуем разобраться, что это такое на основании […]
PM-Expert: Будущее УП — за девушками
Провел очередной тренинг по управлению проектами для сборной группы в офисе PM Expert. В составе группы девушек было 75 процентов, причем, как правило, это были руководители проектов с опытом участия в реальных проектах. Всегда с девушками тренинги идут живее, веселее и громче. Так случилось и на этот раз. Более того, попались такие зажигательные дамы, что […]
Книжный шкаф: Управление стрессом
В рамках подготовки к курсу «Лидер проекта» просматриваю дополнительную литературу. В частности, залез в любопытную книгу Дэвида Льюиса «Управление стрессом». В попытке найти рецепты для проектной команды справляться со стрессами и «точками усталости» проекта. Об авторе: Дэвид Льюис – британский психолог, эксперт в сфере нейробиологического изучения мыслительной деятельности покупателей. Родился 6 апреля 1942 года. Многие сегодня […]
Тайм-менеджер: ИИ и личная эффективность
Глеб Архангельский продолжает развивать тему ИИ. Вот здесь моя статья по мотивам его декабрьского вебинара. 8 февраля он выступил на тему «Искусственный интеллект и личная эффективность». Попробую прокомментировать тезисы Глеба под каждым слайдом. Абсолютно согласен! Интеллект машин развивается, автоматизацию не остановить. Нужно возглавить! Это как левое полушарие, отвечающее за логику. Не забываем про свой мозг. […]
Битва за Москву: Подходы Жукова как СЕО
Существует авторский проект Татьяны Григорьевой «Исторический менеджмент». В своем видео Татьяна разбирает действия Георгия Жукова как антикризисного менеджера в битве под Москвой. Тема очень хорошо известная и проработанная исторической наукой. О Татьяне Григорьевой: Георгий Жуков разработал план во взаимодействии с Генеральным штабом, согласно которому Красная Армия берёт немцев в клещи. В результате 5 декабря под Москвой началось масштабное […]
ОПИУК-матрица: Наш ответ Чемберлену
Конечно вы знаете, что использовать должностные инструкции (ДИ) для описания полномочий, ответственности, взаимодействий — вчерашний век. А какая альтернатива ДИ может быть, чтобы избежать проблем с управленческой деформацией. Когда полномочий мало, а ответственности — «вагон и маленькая тележка» и т.п. Матрица RACI, или матрица ответственности, — инструмент для управления отношениями в команде; это таблица, с помощью которой […]