На очередном тренинге по управлению проектами в компании PM Expert среди многих тем затронули вопрос о формуле Эдвардса Деминга 98/2. Формула Деминга «98/2» означает, что на 98% проблемы в организации, дефекты изделий, работ или услуг зависят не от людей, а от системы и определяются присущими ей недостатками. Люди, в свою очередь, выполняют то, что этой […]
Готовлюсь к курсу по управлению проектами. Вспоминаю аналогии, связанные с командой проекта. Перебираю старые статьи. Эврика! Записанные четыре года назад цитаты из книги Тома Демарко и Тима Листера «Peopleware. Успешные проекты и команды» не только сохранили новизну, но и дают рецепты для управления командой в масштабе мегапроекта. О забытой PMBOK фазе. Явление кристаллизации команды. Том Демарко […]
10 марта в 14:30 провел в Координационном центре диспут-семинар про моделирование бизнес-процессов. Озвучил четыре горизонта развития. Первый — нотации моделирования. Второй — процессно-ориентированность. Третий — систему менеджмента качества. Четвертый — системы управления бизнес-процессами. Ознакомьтесь с тезисами выступления. Горизонт 1. Нотации моделирования Аналитик бизнес-процессов должен владеть несколькими нотациями моделирования Начиная с канонической нотации SADT — методологии […]
Двенадцать лет назад я стартовал в мире публичных выступлений по управлению проектами с доклада на конференции Московского отделения PMI. Доклад был посвящен теме развертывания функции качества QFD. Теперь я нашел применения данного метода в ВПК. Сдуваю с доклада пыль. Похоже, он не устарел. Ниже, текст доклада 2012 года. В проектах в области информационных технологий на […]