В качестве ретроспективы вспоминаю подготовку и проведение энергозатратного тренинга для ИТ-компании из Владивостока.

Подготовка

Понадобилась тотальная адаптация презентации и практических работ. За основу были взяты три курса: 1. Управление проектами по PMBOK 8; 2. Гибридный подход к управлению проектами и 3. Быстрый старт. Разработал сорокастраничный сценарий. Провели около четырех конф-коллов с заказчиком.

Из-за аварии на МКАДе чуть не опоздал на самолет. Как-бы я смотрел в глаза участникам рассказывая им про управление рисками?

Проведение

Первый день прошел тяжеловато. Допустил обидную ошибку: упустил распечатку специальных вопросов, которые используются для выполнения первого практического задания. Потом стало полегче.

Спасибо организаторам! Они увидели слабые места и договорились со мной встретиться для обсуждения итогов первого дня. Были согласованы три вводных, которые я незамедлительно запустил во второй день.

Второй день прошел легко и конструктивно. Помогли уроки первого дня и сделанные выводы. Участники были довольны. Ретроспектива в конце второго дня не понадобилась.

Третий день прошел также успешно. В результате успели сделать примерно 4 практических задания в день, объем теории также удалось изложить.

Обратная связь

Руководство компании устно выразило благодарность. Участники тренинга оставили в анкетах обратной связи ряд колоритных записей. Привожу некоторые из них.

Содержательно, полезно, понравилось. Высокая практическая ориентированность

Очень понравилась подача материала и формат проведения обучения. Теория, практика, соревнование -)

Много полезных инструментов. Грамотная речь. Отзывчивость к просьбам в изменениях лекций и практических работ

Очень интересный познавательный материал с практикой

Ключевым вопросом было приземлить теорию на реальные задачи. У Евгения великолепно получилось закрыть это ожидание!