Завершил подготовку двухдневного курса по новому стандарту управления мегапроектами PM GATE. В курсе шесть практических заданий. Вот вводная тема для практики:

В рамках подготовки России к чемпионату миру по футболу в 2018 году (далее ЧМ-2018) сформированы следующие объекты проектного управления:

• Программа подготовки и проведения ЧМ-2018 (далее – Программа)
• Подпрограммы по отдельным направлениям Программы, включая подпрограмму «Строительство и реконструкция транспортной инфраструктуры» (далее – Подпрограмма)
• Мегапроекты Программы, включая мегапроект «Строительство и реконструкция аэропортов» (далее – Мегапроект), который входил в Подпрограмму
• Проекты строительства и реконструкции аэропортов, входящие в Мегапроект

Проекты строительства и реконструкции аэропортов затрагивали в основном воздушные гавани городов, в которых находились стадионы ЧМ-2018 и базы тренировочных команд.

Город Анапа была выбрана базовой площадкой для футбольной сборной Дании с учетом наличия собственного аэропорта. С учетом ввода в эксплуатацию в Анапе в 2017 году нового здания аэровокзала для внутренних линий было принято решение о запуске проекта реконструкции международного аэропорта (далее – Проекта) как составляющую Мегапроекта.

Руководителем Проекта был назначен Евгений Петров, который в 2017 году руководил проектом строительства аэровокзального комплекса в Анапе. Также Евгений Петров был включен в команду управления Мегапроектом для координации управления Мегапроектом.

В нашем кейсе будет шесть практических заданий, связанных с подготовками артефактов (документов управления). Каждое практическое задание будет снабжено небольшой легендой и шаблоном документа, который нужно будет заполнить.

Ну что ж, можно приступать!

Дополнительные материалы к кейсу:
1. Стратегия ЧМ-2018 в области устойчивого развития.
2. Постановление Правительства РФ от 20 июня 2013 года «О Программе подготовке к ЧМ-2018».

Материал дополняется.