Мое первое знакомство с компанией «ТехноНИКОЛЬ» состоялось при монтаже мягкой кровли нового аэровокзала в Анапе в 2016 году. Тогда я понятия не имел ни о масштабе этой империи, ни об ее отцах-основателях. Теперь узнал. Я запоем проглотил книгу Игоря Рыбакова «Жажда» о создании его бизнеса, об успехе его проектов, о подходах и подвигах. Рекомендую прочесть […]
В моем окружении идет сильная суета по поводу ки-пи-ай, дашбордов и прочих показателей. Оно и понятно, у многих присутствует естественное желание измениться в новом году (и задрать планку повыше). На этом фоне я прочел компактную «Книгу челленджей» Розанны Каспер. Книга предлагает готовые наборы вызовов для личного развития. Автор ссылается на свой опыт и предлагает 60 […]
Оргкомитет конкурса «Лидеры России» ссылается на книгу Патрика Ленсиони в качестве рекомендации для улучшения управленческого навыка по созданию команды. Книга добрая, старая, но с неправильным переводом на русский язык. В оригинале использован термин дисфункция — нарушение деятельности, в русском переводе использован термин порок — укорененность в грехе и недолжном поведении, пагубная привычка. Вспоминается песня Сергея […]
Я с детства играю в волейбол. Конечно, я перепробовал играть почти во все игровые виды спорта, но больше всего мне нравился волейбол. В школе я играл за сборную школы и у меня получалось. В институте я играл за сборную курса. В коммерческих организациях, где я работал, я неизменно играл за сборные и получал огромное удовольствие. […]
Я купил и прочел очередную книгу Максима Батырева «45 татуировок личности». Книга написана живым и простым языком, полно человеческих историй, искренность автора подкупает. Забавно, что эта книга дала толчок для записи некоторых глав на диктофон, в основном для вечно занятых дочерей. Максим Батырев очень сильно вырос за последние несколько лет с момента написания своей первой […]
Некоторое время назад в России трудно было опереться на какую-либо осязаемую методику управления проектами. Советскую методику под названием Научная организация труда мы к тому времени уже утеряли. Западные методики в то время еще сильно не проникли через железный занавес. Тем не менее, в России продолжали инициировать и управлять сложными проектами. Характерной особенностью такого управления проекта […]