Однажды я посоветовал эту книгу дочери, которая собиралась на собеседование в компанию IBM. Упоминание автора этой книги Луиса Герстнера до сих пор производит ощутимый импульс на сотрудников Big Blue. Короче, дочь на работу в IBM взяли. Сам я добрался до книги только сейчас и смаковал ее как хороший бурбон.
С компанией IBM у меня много исторических пересечений начиная с изучения языка Фортран и освоения операционной системы Ось Пополам. В середине было освоение проектной методологии IBM с важным Документом Определения Проекта (ДОП). Сейчас я наблюдаю за проектами московского офиса IBM.

Луис Герстнер сделал важное дело не только в реанимации IBM. Он еще сумел написать только одну книгу о том, как он это делал. Читая ее осознаешь, что так можно спасать не только большие компании, но и небольшие государства или планеты. Подход один и он правильный.
Подробности вы узнаете из этой книги. А для затравки (себя) небольшая интеллект-карта с тезисами автора.
Завтра я пойду на тренинг и, как Герстнер, выключу проектор и скажу «А теперь просто поговорим о делах».
Комментарии: нет ответов